石油机械厂生产开始启动


　　【石油机械厂生产开始启动】 生产严重滑坡、企业频临破产边缘的大庆石油机械厂，1995年1～8月份，工厂停产，职工放假，当年累计亏损 618.4万元。主要原因是没有主导产品，在调整产业结构上变压器项目时，又在基础设施建设上“贪大求洋”，造成成本加大、投资与预算出现反差，致使流动资金严重短缺，工厂无法生产的局面。面对工厂陷入困境的实际，市委、市政府极为关注，为尽快协助该厂恢复启动生产，撤销了原精力实业公司，彻底归还该厂的自主经营权，从隶属关系上归市政府直接领导。市主管部门多方协调，推选明星企业家林增禄到该厂任党政一把手，主持全面工作；市委、市政府及有关部、委、办、局的领导多次听取汇报，现场办公，对存在的困难及问题逐一进行分析，能直接办的事情都当场拍板解决。解决了该厂原有的2 000多万元的经济包袱，并为启动生产筹措流动资金700万元，使停产半年多的工厂又活了起来。经全厂职工共同努力，四季度完成工业总产值 301万元。在抓生产启动的同时，石油机械厂注重产品结构调整。与武汉水利电力学院合作，引进了“全湿法冶炼电解铜”专利技术产品；还准备与南韩厂商合资开发汽车用“安全气囊”等产品，为工厂今后的发展创造条件。