渔业国有企业深化改革带来显著效益


　　【渔业国有企业深化改革带来显著效益】 市水产系统国有企业 8个，1995年各企业在市场经济发展中，加大改革力度，深化企业内部机制改革，引入竞争机制和风险机制，加速了产权制度和人事、劳动、分配制度的改革。采取逐级承包、分级核算、租赁承包、股份合作、国有民营等不同形式的改革措施，调动了企业职工的积极性，拓宽了生产和经营领域，生产企业除2户减少亏损外，其余6户均实现盈利。石人沟渔场在改革中年年有新举措，在生产经营上年年登上新台阶。1995年产鱼1 766吨，完成全年计划的147%，实现税利 75.6万元。肇源县水产局所属 4个企业全部扭亏为盈。八家河养鱼示范场继续将万亩水面实行网栏分割承包到队，采取精养或半精养措施，平均亩产比上年提高15公斤，该场的沙石站采取股份制经营，创利 3万元。水产饵料厂实行国有民营，水产供销公司下设的站、店全部实行租赁承民，冲出了困境。