三项制度改革取得进展


　　【三项制度改革取得进展】 市供销联社初步建立了干部能上能下、优胜劣汰的用人机制。联社机关对科室长和科员一律实行竞争上岗和聘任制。竞争上岗的科长15人，下岗 5人；聘用科员及工作人员42人，落聘 2人。直属企业职工提前退休48人，固定工待岗33人，精减计划外用工28人，职工顶替计划外用工11人。通过改革，土产公司等6 个单位经济效益好，发放岗位工资， 9个未完成利润计划的暂不执行岗位工资，职工的责任感和危机感普遍增强。在三项制度改革中，各单位对劳动用工制度改革进行积极探索，针对企业人员过剩，企业负担过重的状况，直属企业提倡富余人员停薪留职、自谋生路。各县、区供销社按照省社关于职工“放鸟出笼”的政策，对于自谋生路的职工保留公职，不收费用，给予方便。到年底，全系统停薪留职、“放鸟出笼”人员达1 859人，其中直属企业123人，四县和大同区联社1 736人。