存款规模大幅度增长


　　【存款规模大幅度增长】 交通银行于1995年初，重新完善了由行长为组长的吸收存款工作领导小组，多次召开存款工作会议，分析资金形势，制定吸存工作策略与措施，并深入企业了解情况，密切银企关系，推动揽存吸储的开展；其次，拓宽服务视角，完善存款管理机制。建立健全存款任务抵押金制度，从奖金总额中抽出 60%设立“存款任务抵押金”，按月提存，根据存款完成情况，分别予以奖罚兑现。由于强化了激励机制，有效地调动了职工的吸存积极性。全年职工走出银行大门吸收存款达 8.3亿多元。完善“帐户经理责任制”。对存款在50万元以上的存款大户，分别设立帐户经理，开展上门服务。实行层层承包经营责任制，做到单位(部门)肩上有任务，人人头上有指标，一级抓一级，将吸存工作落到了实处。第三，深入挖潜，增强网点的存款竞争力。现有15处营业网点，遍布全市 5个区和附近的安达市。到年底，网点平均存款余额达2.14亿元，较年初提高61%，人均存款达657万元。存款发展速度、网点和人均存款占有水平，继续在本市金融界处于领先地位。第四，深入开展优质服务，以优吸存。按照总行部署，结合实际，开展了“百日优质文明服务”、“储蓄双优竞赛”、“争先创优”竞赛等活动，特别是认真学习了济南工行优质服务的先进事迹，深刻认清了“服务是市场竞争之本”这一硬道理。 各营业单位在活动中，纷纷创立了 “青年团员先锋岗”、“文明服务窗口”、“学雷锋流动服务组”等多种有效形式，将优质服务活动落到实处。通过以上工作，实现了存款规模的大幅度增长。到年底，全行储蓄存款达到 136 705万元，较年初净增56 493万元，拥有储蓄超5 000万元以上的“高产所”由去年底的6个增加到10个，分别是龙岗办27 679万元，营业部18 434万元，中心办 13 786万元，萨尔图办12 272万元，东风办 10 947万元，乘风办9 715万元，龙凤办8 882万元，红岗办 8 212万元，卡尔加里办7 341万元，龙南办6 840万元。9月荣幸地参加了总行储蓄 “双优”表彰大会，并指定在会议上作了典型经验介绍，被评为全国交行系统储蓄工作双优行，受到总行表扬。