塑料厂实施“三位一体”培训法


　　【塑料厂实施“三位一体”培训法】 石化总厂塑料厂在生产实践中逐步探索出来的“三位一体”培训法，是指竞争上岗位、主操作带副操作、培养全能操作员。“一体”是将“三位”的内容纵向体现在每个操作工身上，运用现代化管理手段有机地组合起来进行培训，使其一体化。具体包含三方面内容，一是对在岗人员进行岗位系统培训，然后通过严格考试、考核竞争上岗，并与工资、奖金直接挂钩。二是发挥主副操作技术过硬的有利条件，让主操作当师傅，副操作当徒弟，签定师徒培训合同，要求副操作在规定时间内达到主操作水平，搞好同岗位主副操作衔接。三是有计划、分步骤地安排生产骨干进行串岗实习，促使他们掌握整个装置的工艺原理、设备原理，达到能够独立分析、处理生产出现的各种问题，培养全能型操作员和一大批业务尖子。实施“三位一体”培训的目的还在于解决部分职工图轻闲混日子，等、靠时间的不良倾向，变要我学为我要学，提高职工的整体技术业务素质，为实现系统操作奠定基础，从而保证装置实现安稳长满优生产，创造更高的经济效益。