油田开发油田开发 【概况】 石油管理局油田开发系统职工，1996年继续坚持“稳油控水”方针，加强结构调整和低压区块综合治理工作，克服外围区块油藏地质复杂、部分区块受人为阻扰等困难，齐心协力，抢上增产措施，扭转被动局面，保证了原油产量再创历史最高水平，实现连续 3年高产稳产超过5 600万吨。地下开发形势也始终保持比较好的状态，油田注水量比1995年增加8.77%，分层注水和细分注水工作深入进行，注水质量继续提高。油层压力比1995年下半年上升0.21兆帕。10个低压区块的治理见到明显效果。聚合物驱油工业化生产在老油田大规模展开，已经形成年注4万吨聚合物的能力。全年共注聚合物干粉 1.38万吨，产原油184.96万吨，增油23万吨，比年计划多增油13万吨。
【原油产量再创历史最高水平】 1996年，石油管理局油田开发系统围绕油田稳产这个中心，大力实施“稳油控水”开发方针，加强油田生产管理，做了大量卓有成效的工作。全年生产原油5 600.86万吨，为国家计划的101.1%，这是自1976年以来连续21年稳产 5 000万吨以上，再创历史最高水平。采油第一至第十厂和树 2区块都按时完成了国家原油生产计划。各采油厂完成任务情况列表如下：
各采油厂原油产量计划完成情况
【聚合物驱油工业化应用大见成效】1996年石油管理局注聚合物驱油工业化推广应用，取得显著成效，在年产5 600万吨原油中，有328万吨是聚合物驱油的产量。
注聚合物驱油，是油田三次采油中的一项重要技术，是石油管理局做好“稳产篇”、实现年产 5 000万吨原油再稳产15年的重要技术措施。经过20多年的艰苦攻关，跨过了先导性试验、工业性试验、大规模工业化推广应用三个阶段，达到研究规模最大、配制技术领先的国际水准。1996年，虽是聚合物驱油推广应用的第一年，但各项指标的实施效果明显超过预想计划。全年共投注聚合物区块5 个，面积47.28平方公里，地质储量1.03亿吨，总井数847口，其中注入井390口。生产井457口。建成聚合物配制站4座，配制能力达到5.3万吨。建成聚合物注入站24座。投注18座，注入能力达到4万吨。到年底，5个区块累计注入聚合物干粉1.38万吨，累计生产原油241万吨。实际注入聚合物量比规划少1.68万吨，实际聚合物产量比规划增加30.37万吨。
运用聚合物驱油取得显著增油效果。仅以北二区西部东块为例，注聚合物半年左右，油井含水大幅度下降，产油量显著增加。48口新井中有29口见效，综合含水由91.2%下降到74.9%，日产油量从678吨增加到1 638 吨。这个区块还出现了7口日产油量超过百吨的油井，日产量相当于外围低渗透油田上百口井的总日产量。
【采油一厂新建产能超百万吨】 1996年，采油一厂在产能建设方面，紧紧围绕“投资不超、工期提前、质量优良”的奋斗目标，通过加强项目管理，落实项目经理责任制，优选施工队伍，油田基本建设创出5项新水平。一是全年共完成基建投资14亿元，新建油水井735口，各种站16座，建成产能100.45万吨，工作量之大创该厂历年最高水平。二是聚北二联合站施工仅用83天，6 月20日正式投产，创聚合物联合站施工时间最短、投产时间最早的新水平。三是在萨中 2号配制站工程建设中，创出仪表自动化与主体同步投产，配套工程同步验收的新水平。四是分项工程合格率100%，单项工程优良率87%。其中萨中2号配制站申报创部级金牌，聚北二联、聚中七联等 8项重点工程被评为局级优质工程。该厂一公司被评为局工程质量管理先进单位，创工程质量新水平。五是49项基建工程全部实现投资不超，工期和质量达到目标要求，创项目管理新水平。采油一厂由于基本建设任务完成得好，新增原油生产能力超百万吨，当年增产油56万吨，为完成全年生产任务奠定基础。全年不仅圆满完成生产原油 1 500万吨的计划，而且超产1 695吨。
【采油二厂加强油气生产管理】 1996年采油二厂加强油田生产的各项管理工作，确保持续高产稳产。在油气生产管理方面，认真进行注水、产液、含水“三大结构”调整，在油田注够水和注好水上狠下功夫。通过编制和实施新的注水调整方案，使注采比始终保持1.20的较好水平，油田含水控制在规定的目标之内。同时，不断加大堵水、压裂等增产措施，见到良好的增油效果，仅压裂一项就达到平均单井日增油 11.5吨，年累计增油39.39万吨的较高水平。在日常生产管理中，加强生产科学组织与协调，强化“五个一”管理力度，不断提高油井运行效率，使全厂油井利用率、抽油机井时率及电泵井时率分别达到 99.4%、99.1%和99.7%，确保了全厂原油产量的持续增长。全年生产原油1 052.21万吨，完成计划的100.02%；外供天然气3.26亿立方米，完成计划的108.04%，创历史最高水平。
【采油三厂精雕细刻挖潜增效】 1996年，采油三厂围绕稳油控水的目标，不断深化对三次采油技术的研究，精雕细刻，挖潜增效，提高油田开发整体水平。他们从本厂实际出发，主要抓了 5项工作。一是坚持狠抓油田注水，努力在注够水、注好水上下功夫。全年共调整注水井622口，偏调457口，相当于1995年的1.41倍工作量，实现地层压力合理恢复 0.1—0.2MPa的目标，年底综合含水、年均含水分别比局定指标低0.03和0.16个百分点，保证了油田稳产与专项治理的需要，确保全厂稳油控水目标的顺利完成。二是努力提高措施增油效果，加强油藏研究，挖掘生产潜力。坚持“两论起家”基本功，开展对各类油藏分布动态规律的分析，精雕细刻，挖掘油层生产潜力，有的放矢地制订优化挖潜改造方案，使措施方案符合率保持在 85%以上，注水合格率保持在80%以上的较高水平，收到明显增油效果。全厂累计措施增油 9.82万吨，为稳油控水发挥了积极作用。三是开展“专项治理”，不断提高油井管理水平。贯彻落实“立足地下，管好地上，精雕细刻，挖潜稳产”的方针，见到明显效果。全厂低压区块总压差逐步恢复，进入合理压力界限以内；油井压裂单井日增油11.3吨，检泵日采油8.57吨，新井投产初期单井日产油 5.67吨，均达到“3、6、9、10”系统增油目标。四是狠抓聚合物驱油工程。全年57口油井注聚合物，计划产油43万吨，实际完成 54.16万吨。五是超前组织，狠抓产能工程建设。坚持做到油水井同步建设，同步投产。具备投产条件的井，建一口投一口，新井站做到投产一次成功。全年共建成联合站、转油站、污水深度处理站和聚合物试验站各 1座，计量站13座，各种管线325千米，新增产能27万吨，单井产油达7.4吨，为全厂原油稳产争得主动权。
【加强油藏精细地质研究】 1996年，采油四厂职工积极探索稳产新途径，加大油藏精细地质研究力度，在保持油田稳产方面发挥了重要作用。这个厂年初组建精细地质攻关队，按计划完成了杏四～五区西部主力油层和杏一～三区西部非主力油层的精细地质研究工作，绘制综合对比剖面35个，细分沉积单元对比5 040井次、单砂层116个，并开展了大量数据的进机建库工作，较好地指导了油田开发调整。在精细地质研究中，还加强了对油层细分注水工艺的研究，注重层段划分的合理性，研制和应用细分注水新的工艺技术，解放薄差小层，提高了油层动用厚度。在深化地层研究的基础上，精心编制和实施综合调整方案，兼顾两大套井网的潜力，调整产液结构，实现了产量接替。他们还总结出确定压裂井、层的标准，拓宽措施领域，提高措施增油的效果，1996年油井压裂平均单井日增油 12.3吨，比上年提高0.3吨。由于地质分析工作做得细，措施针对性强，油田开发呈现良好态势，全年生产原油828.32万吨，超计划2.31万吨，天然气商品量超计划1 091万立方米；油田注水 6 044.8万立方米，完成计划的105.13%，分注率由上年的73.0%提高到73.5%；地层压力年上升0.21兆帕，是“八五”以来上升最快的一年；综合含水比计划目标低0.73个百分点。取得了800 万吨以上持续稳产9年的好成绩。
【依靠科技进步保持稳产】 1996年，采油八厂认真贯彻油田开发技术座谈会精神，坚持以稳油控水为目标，加大科研力度，提高了油气田管理水平。通过采用新的注水开发技术和油藏科学管理方案，加强分层注水工作，使油田地下形势得到进一步改善，综合含水比1995年降低2.36个百分点，累计增油2.54万吨。在油田基础管理方面，通过搞好分队计量和无线联网传输工作，实现了厂、矿、中转站三级联网，四个采油矿、18个中转站实现网络功能，使生产一线的主要参数及时、准确地送到信息中心，给生产管理和决策提供了依据，从而使全厂分队计量工作达到100%。采油工程计算机应用已由简单的数据管理、报表编制，向分析、优化、决策方面发展，推行了“四定、三及时”的管理方法，实现化学降沾不热洗，提高了抽油时率和系统效率。全年完成局厂科研、新技术推广和技术革新项目149项，创经济效益5 900多万元。采油八厂把科学技术作为第一生产力，推动了生产发展。全年生产原油85.82万吨，天然气8 832万立方米，均超过计划指标；注水年计划227万立方米，实际完成 261.46万立方米；年注采比1.76，综合含水 28.68%，含水上升率-1.4%，比1995年降低2.36个百分点，呈现了原油产量上升，含水下降的喜人局面。
【龙虎泡油田获高效开发奖】 采油九厂1996年生产原油42万吨，主力产油区龙虎泡油田以2.58%的采油速度连续稳产 10年，荣获石油天然气总公司油田高效开发奖。这个厂坚持“石油工作者岗位在地下，斗争对象是油层”的会战传统，对新管油水井从历史到现状，从静态到动态，从注水到采油，逐井逐层进行研究，有效地挖掘了油田稳产潜力。龙虎泡油田差油层的注水百分数由35.45%上升到36.03%，产油百分数由31%上升到32.5%，水驱动用储量由 578.5万吨增加到606.7万吨，可采储量由方案预测的 261.8万吨增加到465.2万吨。在对油田地下情况加深认识的基础上，强化改造挖潜措施，着重抓了油井压裂工作，通过采取“优选压裂井层、压裂工艺”和“压前培养、压中监督、压后保护”等办法，使油井压裂实现产量翻番。有效期达到一年。全年全厂共压裂油井54口，累计增油2.95万吨。在分层注水方面，加强注水井作业和方案调整，改造供水站和注水泵，强化日常管理，及时解决注水中的矛盾，保证了油田注够水、注好水。全厂注水井分注率达89.5%，分层注水合格率77.5%，油田综合含水为49.57%，比规划值低1.93个百分点；自然递减率9.5%，综合递减率1.96%，含水上升率1.05%，分别比计划低0.5～2个百分点。在新油田上产方面，抓了龙虎泡油田外扩井基建和新店、新站油田的滚动勘探开发，做到了射孔1口、基建1口、投产1口，全年累计投产油井39口，日增油185吨，夺取了油田持续稳产的主动。
【加强外围油田保卫工作】 采油十一厂地处大庆油田外围，位于黑龙江省肇东市昌五镇附近，管理油水井314口，其中油井225口，注水井89口，联合站1座，中转站4座，计量间21座。井区分布疏散，处于 200多个村屯包围中，环境复杂，油田物资、设备遭到破坏的现象十分严重。1996年，这个厂进一步加强了油田保卫工作，与肇东市公安局签订联合保卫榆树林油田协议，成立联合保卫油田办公室，坚持“以防保安、以打促稳”的方针，有效打击了开井放油、哄抢原油、盗窃油田物资、非法收购原油及其它油田物资的违法犯罪活动。同时加大打击力度，不定时、无规律地对井站和计量间进行巡逻检查，重点蹲坑，循迹追踪，巡逻围堵，打击和震慑不法分子，确保油田正常生产。在“打击盗窃油田物资，整顿取缔土炼油厂、化油点专项斗争”中，取缔关闭了41个大小炼油厂和化油点，整顿了 8家废旧物品收购点，堵住了销赃渠道。全年油区内共发生刑事案件38起，发生开井、砸井 205井次，裸线被盗12井次，与1995年发生刑事案件 135起，开、砸井1 450井次、裸线被盗20井次相比，发案率分别下降72%、86%、40%，治案形势明显好转。
【井下作业公司开展“质量效益年”活动】 1996 年， 油田井下作业公司开展了以提高“三效”(即施工效果、施工效率、施工效益)为主要内容的“质量效益年”活动。在这项活动中，始终把提高施工质量摆在首位，以高质量求好效果、好效益。对作业施工的关键工序，采取小队有专人管、分队有专人盯、公司有专职人员检查监督的办法，随时掌握施工情况，确保施工质量。发现问题立即曝光，要求组织整改。由于加强了质量管理，全公司全年实施油水井压裂 2 366口，工程事故率、下泵返工率明显减少，油田压裂增油效果明显提高，油田老区油井经过压裂平均单井增产原油9吨以上，仅萨、喇、杏地区 1～11月就取得压裂增油170多万吨的好成绩。
在全年生产中，通过精心组织，对搬家、立井架、压裂各道工序科学安排，实现“正点到达”，施工效率明显提高。全年压裂单井施工周期缩短，平均每施工 1口井所用时间比1995年缩短10小时以上，每队月平均多压裂0.25口井。由于加强施工工序的衔接管理，提高了生产速度，减少了不必要的损失浪费。
【原油储运任务全面完成】 1996年，石油管理局运销处加强站库管理，争创一流水平，完成外输外运原油4 965万吨，超额37万吨；原油综合输差为0.0795%，比局下达指标降低0.04%；总投资4 620万元，完成100%；资产保值 900万元，完成100%；外输原油平均含水率0.12%，比计划降低0.18%；输油系统效率达48.32%；总能耗为35 787吨标煤，比计划减少7 288吨；工业总产值为9 650 万元，全员劳动生产率5 610.5元。生产管理再上新台阶，6座站库全部跨入总公司先进站库行列。基本建设取得新成果，全年工程优良率 85%，合格率100%。全年科技和教育总投资达119万元，完成科研项目6项，推广新技术10项，技术革新42项，采纳职工合理化建议 430条。在全年工作中，运销处进一步加强了站库管理，首先在安全管理上，推行安全生产目标管理，完善制度，强化教育，坚持检查，确保原油储运生产的运行安全，实现了安全生产、文明生产金牌“四连冠”， 6座站库全部晋升为总公司安全三标先进站库的奋斗目标。针对原油外输外运计划调整频繁的特点，在输油生产管理上，充分发挥处、库两级调度昼夜指挥生产的作用，接到上级下达的调整调度令后，立即按新的日计划任务调整机泵，控制排量，保证了各项输油指令按时完成。为了控制原油计量输差，该处对各原油外输计量点，严格按照管理局制订的计量交接办法进行管理，对计量器具和标准器具按一级计量标准进行配备和检定，对各原油外输口流量计除按国家规定每 3个月由国家站检定一次外，每15天还自检一次，调整计量计算系数，提高了计量的准确度，计量输差控制在局下达指标以内。此外，这个处还抓了节能管理、设备资产管理等，使站库管理水平向前迈进一步。
