电力工业
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　　【概况】 1996年，全市电力系统职工以市场为导向，深化企业内部改革，继续开展“安全、文明生产创水平达标”活动，较好地完成了各项生产建设任务。全年发电67.9亿千瓦时，比上年增长4.8%；完成供电量80.7 亿千瓦时，增长7.9%；实现销售收入18.9亿元，增长16.9%。
　　【电业局完成全年供电售电任务】 大庆电业局建局20年来，1996年供电量首次突破80亿千瓦时大关，其它各项经济指标也有不同程度的提高，供电、售电量和电费收入等主要指标实现重大突破，位居全省前列。
　　　　　　　　 大庆电业局1996年各项生产经济指标完成情况统计表


　　(注：大庆地区及大庆石油管理局的用电量，包括其自发自用电量)
　　【创长周期安全生产新纪录】 1996年，电业局加大安全生产管理力度，主要表现在，一是以安全生产管理法规为基础，加强安全监察，使全局违章违纪现象明显减少。二是以规范人员行为为目标，积极推进标准化管理，共建 4条标准化线路，提高了文明生产水平，使标准化工作走在全省同行业前列。三是以整治设备为重点，全面提高设备安全运行水平。年内，全面开展设备状态检修工作，出台了相应的管理制度和实施办法，开展了优质检修消除缺陷工作，发现缺陷和处理缺陷的数量是历年来最高的，设备完好率达到100%。四是以提高人员素质为中心，全面强化职工培训工作。电业局被评为省电力局生产培训先进单位，在省电力局抽查考试中获总分第二名，在省局组织的生产技术运动会上取得团体总分第二名。
　　截止年底，电业局设备安全运行607天，生产人身安全985天，全年实现连续 3个百日安全生产周期。电业局晋升为电力部安全文明生产双达标单位，获省电力系统安全生产管理先进单位和供电先进单位称号。
　　【实现当年和陈欠电费“双结零”】 1996年，电业局在供电区经济环境紧张的情况下。加大电费收缴工作力度，对内实行考核，对外实行制约，抓信息争主动，保证了全年电费月清月结，年末结零。首次实现当年和陈欠电费“双结零”，成为继牡丹江电业局之后全省第二个“双结零”单位。
　　【企业管理走上规范化轨道】 1996年电业局从实际出发，出台了加强企业管理的新措施。一是对原有经济责任制进行修改和完善，调整奖金分配，使分配切实体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则。二是强化资金管理，成立结算中心，融通内部资金，吸取闲散资金，提高了资金综合利用效益。三是实行废旧设备退库制度，使废旧设备的鉴定、退库程序和责任纳入规范化管理轨道。四是对全局多种经营企业供水、供电、供热、通讯等实行计量和收费，达到增收节支的目的。
　　【企业科技含量明显提高】 1996年，电业局引进先进技术，提高企业科技含量，走科学兴局之路。在科技进步方面，进一步加大投入力度。采用热管技术，解决了水区输电线路铁塔灌桩基础上拔问题；在庆北变投入18万元应用了微机防误闭锁装置；投入 28万元对所有220KV变电所装设了二次回路压板模拟图板；对Ⅲ级污秽区应用了合成绝缘子；在形状液压机构内，采用了先进的电子温控器；在让胡路变电所推广应用了变压器绝缘油在线监测仪；在安达供电局研制、开发了配电智能模拟图板。此外，该局还先后完成调动自动化、实用化及三个无人值守变电所改造，初步完成了生产信息管理系统以及营配微机联网等工作。该局应用光缆通讯技术，在全省电力系统中处于领先地位。
　　【农电工作取得较大进展】 农电系统全年完成购电量4.06亿千瓦时，比上年增长 4.55%；综合线损完成4.28%，比上年降低0.82%；生产亡人、用电亡人、重大设备事故指标为零。农电系统完成了合同制改革，投入200余万元为农民办实事1 350件，解决无电村屯5个，全年有4个县局申报部级或省级“三为”(为农业、为农民、为农村经济)达标单位，已有49个电管站成为农民信得过的乡电管站。
　　【油田供电公司完成全年生产任务】 大庆石油管理局供电公司是以电力供应为主、附带发电的专业公司。现有职工5 360人，拥有自建自管的110千伏一次变电所24座，主变压器47台，总容量为1 890.6MVA，35千伏变电所174座；共管辖110千伏输电线路49条、748.09公里；35千伏输电线路276条、1 760.09公里。公司固定资产原值 9.35亿元，净值7.16亿元。1996年完成供电量89.55亿千瓦时，比1995年增长8.5%，实现增加值1.78亿元；自发电量3.755亿千瓦时；供电可靠率达到 100%；电网损失率为4.5%；系统加权平均力率达到96.2%。全年完成电网基本建设投资6 811万元，新建、续建110千伏变电所 2座(友谊、丰收一次变)；新建及改造35千伏输电线路132.92公里，新建110千伏输电线路8.82公里。
　　【输变电运行管理再创新水平】 1996年，供电公司继续以创建全国一流供电企业为目标，加强输变电运行管理，合理调整电网的运行方式及潮流分布，逐步推进操作制度和检修制度的改革，使系统的安全运行再上新水平。全年下达操作令票24 077项，项项准确无误，实现安全调度 3 291天。进一步开展了创金、银、铜牌变电所、变检队、线路队活动，全年涌现金牌变电所11座，银牌6座，铜牌2 座；评定金牌线路3个，红旗线路 1 280公里，标准化线路835.98公里，评定金牌变检队4个，银牌变检队1个。同时，狠抓规章制度的执行，促进了输变电生产水平的提高，变电事故率下降到 0.0027次/台年，输电线路事故率为0.168次/百公里年，继电保护装置动作正确率达到99.6%。
　　【基础工作得到巩固和发展】 1996年，供电公司加强各项基础工作，取得明显成效。在标准化、全面质量管理工作中，建立和完善了公司质量保证体系，建立起三级质量管理网；档案工作继续巩固了档案管理国家一级成果，归档率、准确率达 100%，完整率达98%，已建成符合国家标准的现代化档案馆；在能源资产管理工作中，全年节约各类能源折合标准煤 3万多吨，节约能源总价值折合人民币2 256.29万元；在安全工作中荣获局“安全生产、文明生产”金牌“三连冠”；审计工作，全年完成物资采购、基建竣工结算、财务收支等审计金额8.09亿元，对公司决策提供了可靠依据；科技工作，共完成科技项目28项，通过局技术委员会鉴定的重大科技项目7项。
　　【油田热电厂实现全年工作目标】 石油管理局所属大庆油田热电厂，现有职工 2 972人，其中技术人员907人，有安装设备3 333 台，非安装设备215台，固定资产原值12.92 亿元。该厂1996年从实际出发，提出“深入贯彻党的十四届五中全会精神，搞好爱岗敬业教育，全面提高职工整体素质； 加强科学管理，努力节能降耗，坚决完成 ‘313720’工程”的工作目标。“313720工程”，即指全厂 3台机组实现长周期安全运行，发电量达到31亿千瓦时，供电煤耗降至372克/千瓦时，全年生产和交通亡人事故为零。经过广大干部、群众的共同努力，截止12月31日，全厂以发电生产为中心的各项工作任务全面完成，3台机组累计发电31.04亿千瓦时，完成年计划的100.13%，比上年增长0.88%，占油田自发电量的73.2%；供电量27.76亿千瓦时，增长0.76%；完成热电水销售收入6.11亿元，实现成本结余2 922万元，创建厂以来最好水平。
　　【开展创建“一流水平电厂”活动】 按照电力工业部和东北电业管理局颁发的“一流火力发电厂”标准，油田热电厂1996年积极主动地开展工作，严格考核，使全厂的安全管理、设备管理、节能管理、技术进步与职工培训和文明生产五项考核指标逐步接近或达到“一流火力发电厂”的考核标准， 生产管理水平明显提高， 机组生产运行状况良好。平均可调运行小时7 854小时，比上年提高 3.2%；设备平均利用小时5 173小时.提高 0.88%，机组等效可用系数89.4%；平均供电标准煤耗370克/千瓦时，比计划降低 4克/千瓦时，比上年降低3克/千瓦时；耗油6 233吨，比上年降低34.9%；发电厂用电率7.8%，比计划降低0.92%，比上年降低0.59%。其它各项消耗指标都比上一年有所下降。
　　【再获安全、文明生产金牌】 1996年度，油田热电厂贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制，进一步强化安全管理工作，安全生产、文明生产取得新成果。在1995年取得安全生产、文明生产金牌“三连冠”荣誉称号的基础上，1996年再次评为石油管理局“安全生产、文明生产”金牌单位。
　　【龙凤热电厂完成各项经济技术指标】隶属于石油管理局的龙凤热电厂现有职工 1 897人，其中有技术职称的人员546人。全厂拥有固定资产原值2.2亿元，净值 8 645万元；总装机容量13.27万千瓦，主设备26台，辅助设备1 657台。1996年，该厂提前30天完成管理局下达的 7亿千瓦时发电任务。全年完成发电量7.6亿千瓦时，为年计划的108.6%；完成供热量410万百万千焦；完成供电标准煤耗448克/千瓦时；完成供热标准煤耗 36.8千克/百万千焦。完成销售收入2.8亿元，为年计划的107.6%；盈余额776万元；实现以气代油8.22万吨；全员劳动生产率3.21万元/人年。
　　【发电主设备台台完好】 龙凤热电厂26台主设备已运转30多年，由于该厂设备维修管理措施得力，主设备完好状况良好，完好率保持100%。1996年，全厂完成主设备大小修17台次，辅助设备大小修 219台次。在检修中，加强对修理质量的监督考核，严格执行三级验收制度，保证了检修质量。同时，全年完成设备技术改造20项，实现技术改进36项，小改小革64项，既保证了设备正常运转，又达到节能降耗的目的，全年节约实现518万元。
　　【化工动力站工程全面展开】 根据石油管理局的决定，宏伟化工动力站与龙凤热电厂合并，并由龙凤热电厂承担工程建设及投产后的运行管理任务。6月1日，各项工作全面展开。龙凤热电厂职工齐心协力，克服接管后的种种困难，以“抓质量，保工期，安全正点投产”为目标，完成动力站建安工程量2.44亿元。其中，土建工程1.76亿元，安装工程 6 823万元。到年底，主厂房、输煤系统、烟尘建筑全部封闭，土建工程进入收尾阶段。工艺安装部份的电气、汽机、锅炉、除尘已完成70%，化学水处理系统安装已完成95%， 150米烟囱建成，电气厂用系统受电，热网投入运行。