商贸
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　　【各种效益指标圆满完成】 1996年全市商业系统实现销售 111 216.7万元。比1995年增长14.7%；实现利润2 348.1万元，增长6.2%；上缴税金2 923.7万元，比上年多缴665.6万元，增长29%。其中，五区实现商品销售31 975.6万元，利润634.4万元，分别为1995年的124.9%和99.8%；四县实现销售 12 863.2万元，亏损448.8万元，分别为1995年的 117.5%和77.6%；局直属企业实现销售663 77.9万元，利润2 162.5万元，分别为1995年的109.9%和100.5%。
　　【百货大楼股份有限公司运行效果良好】 百货大楼设计股本 3 000万股，其中国家股占49%，社会法人股占31%，职工个人股占20%，经省体改委批准、工商登记注册，于1994年1月25日召开创立大会，1994年至1996年，股份制创造了良好的经济效益和社会效益。1994年至1996年，销售额分别为3.5亿、4.2亿、5亿多元，分别增长27%、20.4%、19.4%；实现利润 3年分别为2 000 万、2 200万、2 400万元，分别增长122%、10%、9.1%。股东得到了优厚的回报，3年分红率分别为35%、40%、45%，累计分红率达到120%。企业为社会也作出较大贡献，3年缴纳经营性税金4 633万元，上缴所得税2 178万元，国家股分红利1 764万元，总计8 575万元，成为市财政的重要财源大户。
　　【积极推进商业企业改革】 1996年，市商业系统继续推进商业企业改革。局党政班子成员实行改革包点责任制度，每人都承包 1个企业，与各区、县贸易局及局直企业签订目标责任状，坚持月检查、季考核、及时指导。局机关干部深入基层，先后用 3个多月时间，对区县商业和局直企业改革状况进行 3次较为系统、全面的调查研究，形成30余篇调查报告，分别对零售、批发、商办工业企业提出 168条深化改革的工作措施。在市体改、财政、国资等有关部门的支持下，采取一企一议、一企一策，各个突破的办法，解决了资产评估、股本设计、制定章程等实际运作问题，把9户企业先后改造成股份制经营机制，90%以上区县属的小型商业企业实行国有民营、租赁和股份合作制。全市160户商业企业，实行股份制经营的9户，占5.6%；集团公司1户，占0.6%；实行股份合作制4户，占2.5%；实行剥离经营11户，占6.9%；实行国有民营62户，占38.8%；实行租赁经营73户，占45.6%。
　　【组建4户有限责任公司】 为帮助企业尽快转制， 市商业局成立工作组，逐户深入到企业帮助工作，组织企业职工学习产权制度改革工作文件，广泛进行宣传动员，从清产核资入手，对全部资产进行盘点清查、登记造册，由市国资局进行了评估。企业制定公司章程，建立有限责任公司内部财会管理制度，成本核算管理制度，产品质量管理制度，生产设备管理制度，销售管理制度，劳动用工、分配管理制度，劳动纪律管理办法，先后把肉类制品加工厂、汇丰食品工业公司、食品公司肉联厂、水产公司改造成有限责任公司。
　　【小型企业租赁经营】 1996年市商业系统的小型企业73户租赁给本单位职工或社会人员进行经营。在租赁过程中，普遍引入竞争机制，确定标底，公开竞租；完善租赁合同内容，实行法律公证，减少合同纠纷。具体形式有个人租赁、全员集体租赁、化整为零租赁等。饮食服务公司所属的小企业有 9户实行租赁。租赁前都认真清查盘点企业财产。全部作价，列入租赁合同，明确界定租赁的财产属国家所有，发生损坏、短缺由承租者赔偿。对承租期内承租者出资扩建、改建的房屋，在租赁合同中明确规定租赁期满后国家所有，保证了国有资产的增值。
　　【开展“百城万店无假货”活动】 全市商业系统根据中宣部、内贸部和省委宣传部、省贸易厅文件精神，开展了“百城万店无假货”活动，向全市人民发出在国有商店中杜绝假冒伪劣商品的承诺，市百货大楼、东风商场、五金公司、让胡路商场等 4户大、中型零售企业经工商部门检查验收，挂上“保真商店”的牌子。
　　【依法加强酒类、肉类制品市场管理】 市商业局年内充实酒类专卖局和肉灌制品生产销售管理人员，配置车辆等装备，配合市技术监督局、工商局、公安局等执法部门，共同对酒类市场、肉制品市场进行10余次集中大型检查，100多次单独检查，共查出假酒5万多瓶，其中大都是假冒茅台、五粮液、贵州醇等名酒；查出不符合质量要求的肉灌制品 3 000多公斤，并进行销毁。尤其是对一些黑加工点给予依法取缔，对净化酒类和肉类市场起到了积极作用。
　　【全面开展普法工作】 1996年，市商业系统紧密结合工作实际，全面开展普法工作。一是加强法制教育。结合商业工作的实际，重点抓了《企业法》、《公司法》、《商标法》、《经济合同法》、《食品卫生法》、《消费者权益保护法》的学习和贯彻落实，举办了全局各单位主管法制工作领导参加的法律培训班，聘请律师、法官、工商局的专家讲课。各企业也采取不同形式对全体职工进行法制教育，把企业的经营活动上升到法律高度来认识。二是加强全市商业系统普法工作检查。安排专人到五区四县商业系统验收“二五”普法工作，召开全市商业系统“二五”普法总结表彰会，同时对“三五”普法工作进行全面系统安排。通过普法、学法，商业职工依法经商的观念增强，提高了保护消费者权益、搞好商贸服务工作的自觉性。
　　【百货大楼实行优质服务规范化】 商业企业从窗口行业的特点出发，坚持把为人民服务的宗旨落到实处，在优质服务规范化上下功夫。百货大楼股份有限公司对优质服务常抓不懈，营业员主动服务面100%；服务过程全部使用文明礼貌用语，把各项服务措施，如引导顾客交款，大件商品帮助装车，成批商品送货上门，特殊商品服务到户等真正做到位、做到家；营业员做到顾客来有应声，问有答声，走有送声的“三声”服务。从1995年冬天开始，每逢下雪天，他们安排营业员在每个门口用刷子为顾客掸掉身上的雪花，使到大楼的顾客倍感温馨。没有最好，只有更好的服务使大楼创造了销售日超 500万元、月超亿元的记录。各企业积极向百货大楼学习，按局党委的统一安排，开展了“学习李继辉，服务献爱心，顾客是上帝”活动，结合本企业特点推广百货大楼的规范化服务经验。东风商场设立曝光板，对服务标准不高和出现问题的人员给予公开处理，提高服务水平。
　　【商业企业自筹资金谋求发展】 1996年，在市里对商业企业没有投入的情况下，各企业自筹资金谋求发展，取得可喜成绩。全市商业新增营业网点38个，新增营业面积1 万平方米，总计增加发展资金投入1 800万元。五金公司新建2 500平方米的封闭市场，正在做开业的各项准备工作。东风商场自筹资金新建4 800平方米营业厅。肇源县贸易局开发改造3个网点，扩建1 300平方米营业面积，兴办万头猪场，还投资70万元上了300平方米的肉灌制品生产车间。肇州和林甸县贸易局自筹资金利用原食品公司上羽绒生产线，效益十分可观。