建设银行
建设银行


　　【概况】 建设银行大庆市分行以加快发展，推进改革，强化管理为主线，圆满地完成了各项工作任务和计划指标。1996年，一般性存款达39.38亿元，比上年增加19.03亿元，完成省行新增计划的211.5%；各项贷款29.32亿元，比上年增加2.46亿元；实现帐面利润4 833万元，实现实际利润 4 140万元。中介业务、国际金融业务、信用卡业务、房地产金融业务不断开拓，稳步发展，实力增强。被省行评为“存款超万亿活动先进单位”和综合管理一级行。
　　【筹资业务全面快速发展】 1996年，市建设银行采取有效措施，圆满实现了新增12亿元的新增存款目标。他们的主要措施是：第一加大吸存原油回款力度，增大油田原油销售款在建行的份额。在油田设立各类机构及驻厂组18个，设置现场服务终端24个，全年累计吸存原油回款近70亿元。第二继续抓好油田维护费、储量有偿使用费等自筹建设资金的周转。第三抓好与油田原油销售款联系密切的周边炼油厂生产资金存款的吸存。第四狠抓建安企业存款吸存工作，巩固原有阵地。到年末，建筑业存款余额 4.1亿元。第五全行齐心协力，大打储蓄仗。全年新增存款19亿元，圆满完成预定目标。在储蓄工作上，市建行牢固树立“筹资兴行”的战略思想，坚持市场取向，拓宽筹资渠道，改进服务手段，增强竞争能力，使储蓄存款工作创历史最好水平，完成总行下达的 100个大中城市行储蓄存款新增任务的123%，储蓄存款发展速度位居全国100个大中城市行的第14位。截止年末，所均余额3 724万元，所均增储 932.9万元，人均增储263万元，新增亿元所柜2个。市行专柜、乘风庄支行专柜通过总行一级所验收。在全辖先后开办了“通知储蓄”、“协定存款”和小额抵押贷款等新储种。
　　【加快普及电算化步伐】 1996年，市建设银行电算化普及工作取得实质性进展。会计系统配合总行的资金清算完成所属机构所有会计柜台的联网，10月 7日正式开通电子联行业务，当天汇款，当天到帐，并开通电话银行业务；继工商银行之后在全市第二家实现了储蓄通存通兑，有34个储蓄所开通储蓄综合网络，11个所柜实行柜员制，储蓄前台上机率达到 60%，开发微机网络功能，对现有的综合网储蓄软件部分进行适合自身特点的软件系统二次开发，实现了肇源县支行储蓄多用户系统的改造；信用卡实现24小时授权，自动提款。信用卡授权工作由原来的转授权变为集中授权，并对信用卡系统代发工资模块进行修改，使代发工资工作顺利展开。市建设银行还开通了 4套ATM(自动取款机) 系统，将联通公司职工的工资全部实行转存，即银行为每一名职工发放一张经过加密的磁卡，在职工发放工资时，企业将工资表报到银行，银行将其全部工资直接存入卡内，如职工需要取款，便可持卡到设在固定场所的 ATM机上自己直接提款。 ATM系统的开通，改变了企业财务人员分发工资清点现金的复杂繁重劳动，方便了职工的生活。
　　【综合性业务经营日益拓展】 市建设银行加快经营方式改革步伐，不断完善和健全商业银行功能。一是房地产金融业务成效显著。市建设银行始终坚持“房改改到哪里，金融服务跟到哪里”的原则，使该行在房地产金融领域领先的优势继续巩固和扩大。到年末，吸存了全市33万职工的公积金存款，占全市实行公积金职工总数的 90%。二是国际金融业务发展迅速。市建设银行于 7月份取得国家外汇管理局颁发的经营外汇业务许可证，举行新闻发布会，正式确立了建行在大庆办理国际业务的合法地位，使国际业务迅速发展。1996年，外汇存款余额50万美元，国际结算576万美元，结售汇165万美元。三是信用卡业务稳步发展。市建行牢固树立全行上下齐办龙卡的工作指导思想，理顺业务关系，建立授权中心，全年新增发卡3 200 张，新增存款840万元，推广特约商户39家，新增ATM机2台，新安装POS机30台，累计交易金额 4.3亿元。四是中介业务全方位发展。市建行资产评估业务、建经事务、工程监理业务、租赁业务和代理保险业务全面发展，综合实力日益增强。
　　【强化资金集中调控】 市建设银行强化经营意识，加强了资金的集中统一调控。首先，严格控制资金备付率，合理调拨资金。建立清算中心，加快资金调拨速度，减少不合理资金占用。1996年，配备 2台运钞车，将“现金中心业务库”推广至全辖，加快资金周转，提高使用效益，增加了收益。同时，准确匡算资金，努力压缩库存，减少无效资产。其次，严肃纪律，加强规范化经营管理。不允许出现规模外发放贷款和信用卡“协议透支”等现象。第三，继续对基层行处实行资金有偿占用，并对备付金比例、不良贷款比例、信用贷款比例、实收利息比例四项指标实行资产负债比例管理，促进各支行以资金来源制约资金运用，提高了利息实收率和资产质量。各基层行处盈利水平普遍较好，特别是受县域经济影响的肇州行、肇源行、杜尔伯特行走出亏损低谷，实现了盈利。
　　【内部管理向商业银行转轨】 1996年，市建设银行把加强基础建设，严格内部管理作为全行工作的重点。在政治思想建设方面，加强党建工作，坚持政治学习和思想教育经常化；在加强安全防范、保障资金安全方面，投资 500多万元为办公楼安装闭路电视监控系统，为运钞车安装车载对讲机，为金库更新报警设施，达到了红外、震动、监听等诸项防范功能要求，提高了整体防范能力与水平；在强化内部执法监察和稽审工作方面，开展业务跟踪稽审，先后进行了财务收支、违规经营和绕规模贷款情况、信贷质量及贷款风险的专项稽审以及固定资产清理工作，还完成了对原投资公司资产、负债、损益情况的稽审和计算机购置情况的稽审调整，为行领导了解实情，正确决策，改善管理起到积极作用；在强化内部管理方面，常年坚持劳动竞赛考评工作，与岗位责任制大检查有机结合，收到良好效果。在全辖推行了目标考核与等级行评定，提高了工作效率；在人事制度改革方面，推行干部聘任制，实行中层干部竞聘制，共有 141名德才兼备的干部经过竞聘走上各级领导岗位。加强机构与人事改革，在经济热点地区增设网点，在经济欠发达地区进行撤并、调整，初步形成较为合理的机构布局。并从实际出发，打破区域界限，从多年亏损的四县支行抽调20多人到任务重而又缺人的市区行工作，使人员配置趋于合理，促进了业务发展。
　　【建设银行存贷款情况】
　　　　　　　　　　　 　 建设银行大庆市分行存款情况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　单位：万元


　　　　　　　　　　　 　 建设银行大庆市分行贷款情况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　单位：万元