中国银行
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　　【概况】 1996年，中国银行大庆分行在抓好存款，管好贷款，搞好资产负债比例管理，大力发展中间业务的同时，积极采取各种措施，全面提高经营管理水平，努力提高经济效益，圆满地完成工作任务。截止年末，各项人民币存款余额12.02亿元，比年初纯增 4.05亿元，增长50.8%；各项外汇存款余额3 568万美元，比年初增加1 273万美元，增长55.5%；各项人民币贷款余额9.77亿元，比年初纯增1.21亿元，增长12.4%；外汇贷款1 326万美元，较年初增加233万美元，增长21.3%。
　　【存款大幅度增长】 中国银行大庆分行在统筹安排全面工作的同时，将存款工作当作重中之重，一是重新完善吸收存款组织，定期召开存款工作会议，分析存款形势，制定吸存措施，并深入企业了解情况，密切银企关系，推动揽存吸储的开展。二是加强综合服务，办理业务做到专人专项负责，注重上下协调，横向协调，发挥存款、贷款、国际结算等“一条龙”的整体服务优势，提高综合竞争能力。三是充分调动全员积极性，层层分解指标，制定存款计划及考核奖惩方案，把存款纯增计划分解落实到各科室、办事处及每个员工，存款增长情况与全年综合奖挂钩，与年终省行存款奖金挂钩，使存款工作落到实处，各项存款年末余额及月平均余额都有大幅度增加，无成本的临时存款和金融机构存款也摆脱了自然增长状态，做到各项存款都有部门抓，形成了高、低、无成本资金一齐增加的局面。截止年末，企业存款余额4.64亿元，纯增1.74亿元，增长60.1%；储蓄存款余额7.38亿元，纯增2.31亿元，增长45.5%。
　　【信贷管理取得成果】 中国银行大庆分行在信贷管理方面，坚持做到：(一)面向市场，用好用活增量。对新增贷款本着宁缺勿滥的原则，重点支持龙头企业、市属企业和三资企业，对全部贷款实行跟踪管理，随时监控信贷资产形态，服务与监督相结合，确保不产生新的低质量贷款。全年累计发放人民币贷款8.67亿元，累计收回人民币贷款7.52亿元；发放外汇贷款525万美元，收回332万美元，完成收贷计划的144%。(二)加强信贷收息工作力度。全年共收息1.09亿元，历年累计欠息4 463万元，收息率为71%。外汇贷款共收息 17万美元，欠息105万美元，收息率为14%，完成收息计划的113%。(三) 摸清底数，加大清收逾期贷款力度，努力盘活资产存量。针对逾期贷款影响效益的现状，该行成立清收小组，把“一逾两呆”贷款余额占比控制在年初的 13%以内。截止年末，该行人民币逾期贷款6 237万元，占总额的 6%；“两呆”贷款6 303万元，占总额的6.45%，降低1.17个百分点；外汇低质量贷款 751万美元，占总额的 57%，比上年的1 083万美元减少332万美元。
　　【国际结算业务长足发展】 中间业务特别是国际结算业务是该行的传统项目，对拉动资产负债具有重要作用，是近年突出发展的业务。一是充分发挥自身优势，切实改进服务方式，转变服务作风，加强与客户交流，广泛了解客户需要，主动上门服务，提高服务质量和工作效率，在竞争中牢牢地站稳脚跟。在拉住广大客户群的同时，也创造出可观的收入，共实现手续费收入60万元。二是积极做好结售汇业务。针对三资企业纳入结售汇范围的新变化，开辟了新的业务增长点，全年结售汇收入 220万元。此外，利用纪念长城信用卡发卡10周年的时机，广泛宣传长城卡的优势，进一步提高长城卡的知名度。根据业务发展需要，及时地改进了阻碍长城卡业务发展的不利因素，积极更新设备，保证长城卡业务健康稳定地发展。到年末，长城信用卡存款余额8 206万元，纯增584万元，增长7.1%；共发卡5 389张，比上年增加947张，增长19.6%；交易额8.95亿元，比上年增加2 694万元，增长3%；全年共实现手续费收入66万元，比上年增加5万元，增长7.6%。
　　【电脑化进程加快】 中国银行大庆分行认真贯彻落实“科技兴行”的战略方针，先后完成了对卧里屯、高台子、朝阳沟、创业庄等 4个办事处上机转换工作，使全辖各办事处实现会计、储蓄系统电脑化；完成了加工贸易保证金台帐系统、信用卡业务第二代转换、电子联行系统、平仓系统等上机工作；对全辖储蓄通存通兑准备工作业已完成。1996年，电脑网点覆盖率达到100%，业务应用覆盖率达到90%，设备完好率保持在100%。
　　【中国银行大庆分行存贷款情况】
　　　　　　　　　　　　中国银行大庆分行人民币存贷款情况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：万元


　　　　　　　　　　　　 中国银行大庆分行外汇存贷款情况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：万美元