采油一厂坚持“科技兴油”


　　【采油一厂坚持“科技兴油”】 1997年，采油一厂坚持“科技兴油”，保持油田稳产，取得新成果。全年累计产油1 547.7万吨，超国家计划42.7万吨，完成工业总产值42.29亿元，为年计划为 104.38%。在推进科技进步的具体措施方面：一是确立了科技攻关方向。在油田地下大调查的基础上，组织领导干部、技术人员和工人骨干分析油田稳产面临的突出矛盾，找出了阻碍油田高产稳产的主要症结是油田剩余可采储量逐年减少，储采不平衡；地下油水分布错综复杂，挖潜难度加大，油水井套管成片损坏等。针对难关，他们重点搞了“五个突破”以增加可采储量为目的的精细地质研究，寻找剩余石油分布规律；在现有生产基础上，继续开展采出液处理及配套技术，形成完整的推广配套技术；在中区西部密井网试验的基础上，形成一套密井网开发配套技术；在开展厚油层内部挖潜技术研究的同时，攻克挖掘差油层潜力技术，提高二次加密调整井的开发效果；以提高“五大”系统效率为目的，形成一套节能降耗新技术。二是为科技求稳产提供保证。为适应油田现代化管理的需要，逐步为主要生产矿(大队)、采油队更新计算机12个子系统，到本世纪末在开发方案编制及油田生产管理等方面全面应用。三是建立完善科技工作机制。1.建立和完善了管理机制，对科技项目从立项、开题、室内试验到现场运行、评定验收，实行全过程质量控制、管理与监督；2.建立和完善考核机制，按局年度科技计划内容，厂分季度考核和年终考核，科技项目与单位年终奖和科技专项奖挂钩，奖优罚劣；3.建立和完善激励机制，把过去设立的优秀科研成果奖、新技术推广成果奖、青工“五小”成果奖、合理化建议奖、优秀论文奖作为制度确定下来。同时，每年开展一次评选“双十佳”活动，对评出的优秀科技工作者、管理者，除给予重奖之外，还作为干部选拔重用的主要人选，激发科技人员的科研工作热情，促进科技工作的创新和发展。