钻井二公司超额完成全年生产任务


　　【钻井二公司超额完成全年生产任务】1997年，钻井二公司强化生产组织，加快钻井步伐。一是加强组织协调，力争工作主动；二是集中优势兵力，攻克重点区块；三是开展劳动竞赛，促进生产发展。全年交井1 414口，进尺177.1万米，分别完成年计划的116.4%和113.7%。井身质量合格率100%，固井质量合格率99.4%，固井质量优质率95.6%。队年平均交井36.8口，进尺46 291 米。有18个队年进尺超过5万米，有4个队年交井突破50口。
　　在全年工作中他们注重科研攻关，推动钻井技术进步。先后开展了侧钻水平井井眼轨迹控制技术、偏心钻具动力学研究与应用等7项科研攻关项目，完成薄层固井等2项现场试验，推广应用了偏心防斜钻具等7项新技术。在国家“九五”重点科技攻关课题：高160一侧平38井的现场试验中，解决了锻铣工艺、侧钻、工具造斜能力、造斜段轨道控制、水平段稳平等 5项技术难题，创出了油层顶部深度误差仅为0.33米等多项新水平；顺利完成了 3口取芯井的施工任务。累计取芯进尺876.92米，总收获率达98.46%，总密闭率达94.72%，均达到或超过了设计要求。并成功地打出了一口井底水平位移 729，29米的高难定向井。依靠科技进步，提高了钻井速度和质量。在加强基础工作方面，年内该公司通过加强质量教育、落实质量目标责任、实行领导承包区域、科室包队和质量否决等手段，不断提高职工的质量意识。加强现场监督检查，严格落实以钻井液和井控管理为主的各项技术质量措施。全面推广JGN—A抑制型钻井液体系，应用粘砂套管、弹性限位扶正器等一系列新工艺、新技术，确保了固井质量。全年固井质量合格率达99.4%，固井质量优质率达95.6%，顺利通过了 GB／T19002—ISO9002质量体系认证，获国家质量体系认证证书。通过加强设备管理，强化了井口机械化和各类设备的维修与保养，并加大资金投入，先后购买ZJ—15D调速钻机1套、井架4部、780千瓦电机 8台，各种车辆及施工机械34台，大大改善了钻井装备。1997年，该公司设备完好率 93.2%，主要钻机设备更换率0.35台件／口井，设备新度系数 0.425，中型钻机彻底取消了猫头，实现了井口机械化。公司还抓了钻井成本管理，实行单井成本预算。采取加强资金管理、减少费用支出、挖潜增效、修旧利废等一系列措施，使钻井成本得到有效控制。全公司有29个钻井队实现了成本节余，有16个队成本节余超过百万元。