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消化减利因素十七亿元

消化减利因素十七亿元



  【消化减利因素十七亿元】 1997年,石化总厂面临产品降价、原材料涨价、产品销售异地差价等减利因素 17.39亿元。通过全厂职工一年的奋发努力,不仅消化了这些减利因素,而且取得了较好的经济效益,去年全年实现工业总产值57.55亿元,销售收入117.5亿元,实现利税12.8亿元,有19种产品由于生产组织的好,市场开拓的好,产量超过了奋斗目标。
  年初,石化总厂认真分析各种不利因素之后,确定了以提高经济效益为中心,大力开拓市场、强化内部管理,推进技术进步,确保企业增效的发展战略。生产上以市场为导向,按市场需求定品种、定产量、定价位,炼油系统就曾通过两次调整柴汽比,顺应了油品市场的变化,增加经济效益3400万元。化工系统通过开发适销对路的新品53008塑料,使企业增加销售额600多万元。此外,为了消除影响企业发展的“瓶颈”问题,积极开展技术攻关活动,大胆引进吸收国外先进技术,全年有 60个技术攻关和技术改造项目发挥了作用,增加效益达4 000万元左右。15个科研开发项目实现了产业化,使企业创效益3 900万元。
  在抓创收增效大项目的同时,石化总厂还在点点滴滴的节约上下功夫,常年持续不断地开展增产节约活动,大力降低“能耗、物耗”,狠压各项非生产性开支,全厂仅节能降耗就使企业增加效益4 631万元。