农业银行
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　　【概况】 中国农业银行大庆市分行1998年有干部职工1 309人，拥有 1个营业部，8个支行，45个营业所，49个储蓄所，10个科级办事处。该行认真贯彻执行国家的经济、金融工作方针政策，不断拓宽业务领域，加大创收力度，各项存款稳步增长，信贷结构得到进一步优化；突出以效益为中心，强化经营管理，狠挖增收节支，并且大力筹措资金，积极支持灾区人民恢复生产，重建家园，较好地完成了全年各项工作任务。全年各项存款余额实现 277 314万元，较年初纯增31 657万元，增长13%；各项贷款余额实现229 794万元，较年初增加42 800万元，增长21%，并且超额完成省行下达的减亏计划。　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (韩云翔)
　　【大力组织存款】 市农行年内组织存款的作法，一是转变观念，从 5方面加大揽存工作力度。即加大领导力度，充分体现一把手工程；加大服务力度，进一步增强农行信誉；加大宣传力度，塑造农行形象；加大公关力度，千方百计吸收存款；加大拓展力度，开辟新的业务领域。二是创高建优，推行储蓄存款集约化经营。广泛开展“创名牌、建中心、上档次、创百强”活动，加大对地域条件差的网点的“撤、并、迁”力度。三是把“抓管理、上质量、增效益”贯穿于工作的始终。通过思想教育、业务培训，全面提高从业人员素质，促进业务有序开展。
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　　【清收陈贷有成效】 1998年，市农行继续对所有客户进行调查清理。对一些长期亏损，管理混乱，产品无市场，经营无效益的贷户停止发放贷款；对其陈欠贷款进行清收，做到有钱收钱，没钱收物，只要具备起诉条件，就依法清收。在三季度清收不良贷款攻坚战中，采取行级干部包片，部室包点办法，加大清收力度，并对完成情况统一考核，按月进行通报；落实清收责任制，把任务层层分解，落实到人，并与职工工资奖金挂钩；把两呆贷款作为清收重点，抓住占压贷款多，风险不断升级的大户，通过重新办理担保手续和以资抵债形式，保全或收回贷款；另一方面集中力量突出清收那些有能力还债而不还的拖债户、赖债户，将其诉诸于法律，依法清收。一年来，全行共清收不良贷款12 765万元，起诉金额5 914万元，收回实钱855万元，收回实物折合人民币4 568万元，不良贷款下降率达到2.66%。
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　　【贷款投放向重点项目倾斜】 1998年市农行在贷款投放上，体现了 5个方面的重点：一是支持以“金龙工程”为主的农业产业化和地方龙头企业的发展。重点支持了农产品深加工、金锣火腿肠等项目。二是支持农业科学技术的推广和应用，促进“精准农业”、“效益型农业”的发展。三是支持化肥、种籽、油料、农膜等重要生产资料的购储和下摆。四是支持广大农民发展家庭养殖业和棚室生产项目。五是支持农民灾后生产自救和重建家园。重点支持了对恢复生产和生活起决定作用的红砖、水泥等建材企业的发展，支持灾区农民抢排农田积水和基本水利设施的修复。
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　　【改进内部经营管理机制】 1998年省行下达市农业银行的亏损计划是 9 750万元。为了完成这一计划，他们多方改进内部经营管理机制：一是全面落实收息责任制，加大收息力度。改变以往的年末突击收息和只局限于信贷人员收息的做法，实行“两全”收息办法，即全年抓收息，全员抓收息。同时，全面落实收息责任制，严格考核，年终兑现奖罚。二是确定费用专管责任人，强化费用开支的管理，凡是费用超支影响正常业务经营的要追究责任人的责任。三是上收管理权限，费用必须先审后列，未经批准，不得列支。四是实行效益优先的分配原则，把利益向效益好行、处倾斜，充分调动各行、处的积极性。四是实行以收定支，收支挂钩办法。全年利润、费用计划年初一次性下达，按季考核业务收入和费用计划执行情况，完不成季度收入计划的，按未完成比例减少费用计划，减少的费用指标作废，从年度计划中扣除。通过以上措施，取得较好效果，全年实现总收入37 190万元，总支出为46 936万元，全年亏损 9 746万元，比省行计划减亏4万元。
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　　【加强审计稽核工作】 一是抓好以强化内部控制再监督为内容的定期常规现场稽核和内控制度综合评价。按照《中国农业银行定期常规现场稽核操作规程》规定，分别在 6月份和12月，对全辖63个经营单位和71个储蓄机构，共计 134个单位的人事管理、现金安全、重要空白凭证和有价单证、会计、储蓄、贷款、电脑前台操作和信用卡等 8个常规项目的内控环节进行全面稽核，稽核的机构数和业务面达到100%。与此同时又对被稽核单位的内控制度及其执行情况进行认真评价，全年累计查出问题254件次，提出整改意见或建议250余条，先后涉及85个单位，涉及违规责任人93人次，处罚34件次，收缴罚款 3 090元。二是抓好以防范和化解信贷风险为目标的信贷资产质量稽核。在继续做好信贷管理大检查工作的同时，对1998年新发放贷款情况进行稽核，通过稽核发现问题并提出整改意见，防范了风险。三是对银行承兑、以资抵债贷款、农发行划转业务等进行稽核。四是抓好业务经营真实性、授权管理、违规经营以及财务收支情况的稽核。五是抓好行长(主任)离任稽核和人事劳动工资稽核试点。
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　　【精神文明建设取得可喜成果】 1998年，农行通过加强精神文明建设，不断提高服务质量，保证了各项工作顺利进行。一是文明单位创建取得新成果。全行有15个基层行处创建文明单位全部晋档升级。2个县支行晋升为省级文明单位，7个行处进入县、区级文明单位或标兵单位。二是企业文化建设有新突破。涌现出卧里屯支行等 3家总行确认的示范单位，12家省行确认的示范单位。三是在抗洪救灾期间，全行共捐人民币131万元，衣物2 911件，体现了一方有难，八方支援的友爱精神。四是“四讲一服务”活动取得新进展。涌现出一批先进单位和个人。卧里屯支行、市行营业部、乘风庄办事处被省行评为“四讲一服务”先进单位；卧里屯支行被团中央、中国人民银行评为“青年文明号”先进集体，李景林被总行授予“百名优秀基层行长”称号。五是行风评议活动得到有效开展。在1996、1997连续两年夺得全市行风评议活动金牌的基础上，1998年又被评为“行业风气最佳单位”，获得“三连冠”的好成绩。市行纪律检查委员会被省行授予“纪检监察工作先进集体”称号。
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　　【农业银行存贷款情况】
　　　　　　　　　　　　　 　农业银行大庆市分行各项存款情况表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元


　　　　　　　　　　　　　　　　农业银行大庆市分行贷款情况表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元


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