建设银行
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　　【概况】 1998年，中国建设银行大庆市分行认真贯彻执行国家各项金融政策，坚持稳中求进的方针，以实施稳健经营，巩固和扩大市场占有份额，强化管理，防范风险，努力提高资产质量和经济效益为指导，在资本市场融资继续增加，利率 3次下调，居民收入增长迟缓，行内机构调整力度加大的情况下，全行存款仍然保持较快增长势头。年末，全口径存款余额为840 052万元，比年初新增205 757万元。贷款余额310 958万元，年末实现利润14 675万元，为历史盈利最高一年。创建双文明工作再上新台阶。在整个抗洪斗争中，全辖有23名干部职工分别被市直机关工委、大庆市、黑龙江省评为“抗洪抢险先进个人”，市建行被大庆市评为“抗洪抢险先进集体”。市分行、让胡路支行、肇州县支行、肇源县支行进入市级文明单位标兵行列，林甸县支行提档升级为省级文明单位。市建行有3个市级“青年文明号”集体、1个省级“青年文明号”集体、1个省级“青年文明号”个人。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (于 杰)
　　【存款占有份额不断扩大】 1998年，市建设银行加大筹资力度，继续狠抓原油回款，积极与油田驻外结算点取得联系，发挥建行结算网络优势，采取电话催收等方式，大大提高油田的回款速度和资金利用率。从年初到11月末，先后为油田清收欠款20多笔近 115亿元。到12月末，累计吸收油田原油回款约70亿元，较上年多吸存10亿元。同时，还积极紧跟市场转变，大力拓展储蓄筹资领域。一是储蓄网点的调整改造收到了成效。1998年初开始，先后投资 500万元对全辖部分储蓄网点进行调整改造，吸存环境大有改善，网点布局趋于合理。二是城市行综合业务网络发挥了作用。现市区行50个储蓄网点上机率达100%，通存通兑率也达到100%；4 县16个储蓄网点上机率达到 70%。三是零售业务拓展了筹资领域。即以储蓄为依托，以银行卡为手段，以代收代付、代缴代扣为突破口，大力拓展中间业务。在代发工资、代理养老保险业务基础上，又开办了代收税款业务、代理券商股民资金划转业务、代收联通公司手机话费业务以及代理社会劳动保险统筹业务等。四是推广CIS(企业识别系统) 战略塑造了良好的银行企业形象，在全辖营造出一个良好的文明优质服务氛围。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (于 杰)
　　【强化信贷资产管理】 1998年，在提高资产质量方面，市建行眼光盯准市场，正确把握贷款投向。始终坚持对有市场、有效益的产品或行业投放贷款，如油田、石化、邮电通讯、市政基础设施以及与大企业、大行业有关的少数中小企业，贷款约占投放贷款总额的 95%。对于贷款管理工作，市建行一直紧抓不放。进一步建立和完善信贷资产管理制度，坚持集体决策，降低风险系数。在贷款程序上，采取支行推荐，市行信贷部门把关，信贷管理委员会决策，办公室法规部门审查后放贷办法。在贷款管理上，实行“放、管、收”一条龙管理。在风险防范上，对风险度大的支行不许发放新贷款，风险度小的行可适当放宽。为完成年初制定的“到年底不良贷款率控制在9%以内，利息实收率提高在 92%以上”的压贷收息工作目标，采取多种措施：一是要求各支行将压贷收息工作放在各项工作的首位。二是信贷部门会同计划等部门制定压贷收息回收计划，细化奖惩办法。三是落实压贷收息责任制度，限期回收。四是根据不良贷款和欠息情况分类排队，进行清收。五是按照各支行资产质量和压贷收息情况核定支行新的贷款指标。六是定期通报各支行压贷收息情况。由于方法得当，措施得力，有效地提高了信贷资产的质量。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (于 杰)
　　【拓展综合金融业务】 1998年，市建行面对激烈的金融同业竞争，大力加快经营方式改革步伐，不断完善和健全商业银行功能，成效明显。一是房地产金融业务成效显著。由于始终坚持“房改改到哪里，金融服务跟到哪里”的原则，1998年，住房基金存款继续保持高速增长，年末存款达到160 350万元，比年初增加53 758万元，增幅达51%。二是国际金融业务发展迅速。国际业务虽然面临国际金融和外贸形势严峻挑战，但经过全行努力，到年底国际结算 4 060万美元，较上年同期增长943万美元，完成全年计划的116%；结售汇量3 566万美元，较上年同期增长 668万美元，完成全年计划的255%。继续保持全省建行系统地市行排名之首的位置，1998年全省建行国际业务会议，推广大庆行的经验。三是信用卡业务稳步发展。加大发卡力度，努力占领市场；大力发展特约商户，不断改善用卡环境；狠抓优质高效服务，塑造龙卡良好形象。到年底发卡量已达到67 596张，较年初新增53 795张，完成计划的109.8%。四是中介业务全方位发展。保险代理工作进展顺利。全年签单12 500万元。 租赁业务预收租金及部分租赁费120万元，代理财政收费收缴1 340万元。监理公司监理承办了4个项目。建筑经济事务所已成为全市最规范的事务所，评估资产7.6亿元。
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　　【严格内控化解经营风险】 1998年，市建行以防范风险为重点，突出内控制度的建设和落实。一是整章建制，把好风险防范思想关。结合总行《暂行办法》，先后修改完善了《大庆建行业务运行风险防范五年规划》、《三防一保制度》等10几项防范风险和安全保卫的制度。全年 3次组织全辖员工参加本专业、本岗位和国家金融系统关于规范操作、预防违法犯罪规定的学习考核，提高员工遵纪守法的自觉性，增强风险防范意识。全辖运用法律武器，依法解决经济纠纷和清理贷款170多起，挽回经济损失1 700多万元。二是规范操作，把好结算业务运行关。按照“四不准”、“五禁止”的要求，选拔责任心强、业务素质好的人员到开户管理、大额支现、重要凭证管理、印鉴管理、票据审查等重要岗位，严把风险关。平时，储蓄科长、事后辅导员坚持每周至少进行一次全面的业务检查，发现问题，及时整改，做到事不过夜；对不规范的账务，边查边改，帮助当事人提高业务能力。同时，严格执行内控制度，按规定每月更换一次微机操作密码，做到严格保密。三是督促检查，把好稽核审计关。年初，按照中国人民银行(1997) 448号文件精神，用20天时间对全辖18个行、处的信贷管理情况进行了全面稽核检查。并对全行账外账自查和违规经营情况以及对附属企业经营状况进行了专项稽审，强化了内控效果。四是严格管理，把好物防、技防关。在过去投资近千万元的基础上，1998年又投入500多万元为全辖72个营业网点安装了“CIS110”固定报警设施；为所有运钞车安装了移动 110联网报警设施；为全辖 87%的营业所柜安装了防弹玻璃，更换了消防器材，还为保卫人员和运钞车司机投了人身保险。1998年，市建行的“三防一保”工作受到建设银行总行的表彰。
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　　【建设银行存贷款情况】
　　　　　　　　　　　　　　 建设银行大庆市分行存款情况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元


　　　　　　　　　　　　　　 建设银行大庆市分行贷款情况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(于 杰)