以市场为导向 科学组织生产


　　　　　　　　　　　　　　　　 以市场为导向 科学组织生产
　　【以市场为导向 科学组织生产】 1998年井下作业公司认真进行市场调查，坚持以市场为导向，合理安排生产，收到较好的效果。年初，这个公司专门成立了市场开发办公室，健全机构、加强力量，横向上加强与用户联系，纵向上协调好与上级部门的关系，努力扩大活源、拓宽市场。全年筹集的压裂工作量超出年计划 214口，并通过扩大修井和试油市场，实现增收2 700万元。经过考察论证，同陕北延长油矿签订400口井的压裂施工合同，为公司走向国内市场迈出了重要的一步。他们根据市场需求组织指挥生产，认真抓好各单位的协作配合和各施工工序的相互衔接，提高了施工效率。9 月份，公司针对油田实施稳产措施工作量激增的实际情况，及时组织了百日生产会战，创出了连续三个月压裂超 300口、日压裂19口、日平均立井架13部、日配液480方、日产砂200吨的历史最高记录。经过全公司上下一致努力，超额完成了全年生产任务。共完成油水井压裂2 414口，完成年计划的109.8%；大修310口，完成年计划的100%；试油68层，完成年计划的113.3%；探井压裂251层，完成年计划的116.7%。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李 晖)