全面改善医院基础设施


　　【全面改善医院基础设施】 1998年，四医院在抓好以医疗技术为主的内涵建设的同时，注重抓好以基础设施为主的外延建设。在改善医疗服务基础设施方面，他们破除等、靠、要思想，坚持自力更生、自我积累，走多方筹资、职工集资、入股合作的路子，努力减轻政府负担。全年，在基础设施建设上做了几件大事：1.投资900万元，新建了6 300平方米的全市一流水平的门诊大楼。2.招商引资1 000万元，新建了6 800平方米的外科手术大楼和 640平方米的放射楼，使该院基础设施水平和外部形象大为改观。3.招商引资150万元，新建了1 500平方米的车库。4.自筹资金60万元，新建了名医、专家公寓，为医院对外联合聘请专家名医提供了生活方便。5.自筹资金500万元，新建一栋4 000平方米的家属住宅楼。6.配合门诊楼、外科手术大楼、放射楼和急救中心的投入使用，医院又投入了一大笔资金购置了全新的办公用品。使医院的基础设施明显改善，为参与市场竞争，为医院的生存与发展打下坚实的物质技术基础。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (郭晓明)