武警支队
武警支队
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【执勤工作取得显著成绩】 1999年，中国人民武装警察部队大庆市支队，以贯彻新颁发的《执勤规定》为契机，严格勤务制度，狠抓落实，使执勤正规化水平进一步提高，执勤工作取得显著成绩。全年官兵战备受教育面达100%，勤务理论、战备常识考核总评达到良好以上。建立了支队、大队、中队三级纵向查勤网络，特别是勤务分析、勤务研究和勤务检查等制度都得到了较好落实。在坚持勤务检查制度中，做到了每天都有一名支队领导深入到部队查勤，全年午夜后查勤137 次，对所属中队实施不间断的跟踪、监督和控制，较好地遏制了执勤中不良现象的发生。在加固执勤设施建设上，共修复倾斜监墙300 延长米，新建执勤岗楼14个，并先后完成了萨尔图区、龙凤区、红岗区看守所的进驻任务。各中队在完成固定目标执勤和处理突发事件中，没出现任何事故。全年共动用执勤兵力154人次，出动临时勤务61次，出动车辆338台次，押解人犯12次，完成犯人转监1 200人；刑场警戒5次；追捕逃犯8次，共捕获17 人；设卡堵截10次，协助公安机关抓获各类犯罪分子39人；查获走私盗(抢)车辆15台；收缴各种凶器59件。此外，还出色完成了党和国家领导人到大庆视察期间和大庆庆祝建国50周年、大庆建市20周年、大庆发现油田40周年及大庆市召开的第七届运动会等警卫任务。 (赵美山)
【部队训练成绩优良】 1999年，武警大庆市支队贯彻上级有关科技兴训的指示，严格按纲施训，专勤专训，抓好新增科目的训练，促进了应用科目向执勤、“处突”能力的转化，使年度训练计划得到了较好落实。支队先后举办了三期擒敌术、射击教员和骨干培训班，共培训骨干215人。培养“三手”76人，培训“四会”教练员84 人。在人员上，突出以干部和勤杂人员为重点，采取了考核先干部，考核必考勤杂人员的方法，加大了对干部、勤杂人员的训练力度。9 月，利用半个月的时间，对所属基层干部一人不漏地进行了考核，并把个人成绩通报了部队。对完成训练指标的干部给予一定奖励，对达不到标准的提出了严厉批评，从而促动了干部，带动了部队训练。在内容上，突出以射击和擒敌为重点。扎扎实实搞好哨位训练、单兵训练、“五熟悉”训练、一招制敌及首发命中为主的执勤训练。以加强防暴小分队训练为重点，进行一对一、一对二、快速装退子弹、处理突发情况等综合训练，使中队在执勤和“处突”中都有了自己的“尖刀”和“拳头”。在组织上，突出以各级干部组勤为重点。做到紧密结合执勤实际，通过以会代训、函授作业、实际操作和领导传帮带等方法，使干部能够熟练组织日常勤务，能针对勤务性质拟制方案，并能组织部队实施训练和演练。同时司令部加强对训练工作的督导，部队每训完一个科目， 都组织人员下去进行考核和指导，保证了训练质量。经考核，有6个中队取得优秀成绩，8 个中队取得良好成绩，2个中队取得及格成绩，其中，四中队通过加大投入和严格管理，部队训练保障已进入了较高层次。全支队军事训练总评成绩达到了良好以上。 (赵美山)
【部队正规化建设水平进一步提高】 1999年，武警大庆市支队围绕“以深入学习贯彻条令为主线，以加强纪律建设为重点，以保持部队安全稳定为目标”的指导思想开展管理教育工作，在部队的全面建设上取得了综合效益。4 月，支队深入开展了条令学习月活动。通过继续营造浓厚的学条令氛围，进一步增强了领导按条令管理部队、机关按条令指导部队、官兵按条令规范言行、部队按条令运转工作的自觉性。经考核，全支队官兵条令教育面达到100%，总评成绩优秀。按照《基层正规化建设管理汇编》要求，对上年没有担负现场会演示任务的中队，进行统一规范，进一步正规了部队的“四个秩序”。在经常性管理中，继续采取“小的放大管，远的拉近管，散的集中管”的方法， 始终坚持了“五个不放松”的原则。 一是人员管理不放松。突出了对干部、志愿兵的管理，把机关志愿兵归口到警通中队，统一进行管理，把大中队司务长志愿兵统一到干部队伍管理，对个别人政治处建立了“人员跟踪管理卡”，实行跟踪管理，确保了重点人员不失控。二是枪弹管理不放松。除要求中队每天都要对武器库、兵器室进行一次检查外，支队领导及工作组每次下部队时，首先要清查和点验枪弹情况，保证了枪弹无丢失、无损坏。三是车辆管理不放松。机关实行首长派车制度，凡是出车都做到对带车人限定行车路线、行车速度和归队时间， 确保了行车安全。四是控制喝酒不放松。严格执行禁酒令，支队领导做到工作期间带头不喝酒，机关干部上班期间在没有特殊情况时也都坚持不喝酒，以往机关和基层干部违反《禁酒令》的现象得到纠正。五是融洽内部关系不放松。5 月，支队开展“密切内部关系，严禁打骂体罚”问题大讨论。6月，又集中4天时间进行了“遵守法纪观念，保证部队稳定”专题教育，没有发现一起打骂体罚现象，使安全稳定工作得到了全面落实和提高，为部队全面发展和进步创造了和谐稳定的内外环境。 (赵美山)
