工商银行工商银行 【概况】 1999年，工商银行大庆市分行全体员工迎难而上，负重拼搏，创造性地开展工作，使各项工作在规范化的轨道上迈出了巨大步伐。年末，各项存款余额1 562 272 万元，较上年增加113 065万元，增长7.8%，其中：对公存款余额486 237万元，较上年增加9 291 万元；储蓄存款突破100 亿元大关，余额1 076 039 万元，较上年增加103 774 万元；为平衡全省资金营运，改善经营状况做出了贡献。各项贷款余额 453 098元，三项不良贷款下降16 409万元，占比为20%。 中间业务和新兴业务不断扩大，成效显著，牡丹卡发卡量达165 300 张，存款余额达24 924万元。代理证券交易清算、以卡代收税、代收寻呼费等中间业务的市场份额稳步增加，消费信贷等新业务已投入运营，并取得阶段性成果。1999年在全省二级分行行长责任目标综合考核打分中，保持了排名第一的位置。全辖共有省级文明单位标兵1个，省级文明单位2个；市级文明单位标兵4个，市级文明单位2 个；县(区)级文明单位标兵9个，县(区)级文明单位23个。 (傅兴超 可英杰)
【推进银行内部改革】 1999年市工行全面推进内部机构改革和用人制度改革，制定了《全面推进员工双聘制实施办法》，推行了干部和员工双聘制，坚持“能者上聘，平者下聘、庸者缓聘”的用人原则，对全辖37个支行(办事处)和机关科室长及副职进行了重新聘任，使全行中层干部队伍的年龄结构、知识结构得到有效调整，平均年龄下降 3.6岁，中专以上学历人员提高10个百分点；按期完成了对市区各支行(办事处)一把手和部分副职共计58名干部的异地交流，对基层31名会计、出纳、储蓄等专业的科(股)长进行了异地岗位轮换和离岗稽核；对全行一线的业务人员进行了岗位轮换，全行岗位轮换人数达612人，干部交流和岗位轮换面达100%；撤并了林甸和肇州两个低效县支行。 (傅兴超 可英杰)
【加大揽存力度存款稳步增加】 在对公存款方面，一是强化各级行公存工作的组织领导，充实公存力量，重修定《公存工作管理办法》， 形成统一指挥、部门分工、责任明确、 齐抓共管的公存机制。二是细化指标和任务，加大考核力度，层层签定目标责任状。三是突出重点抓大户，将过去的14 个行业43 个大户企业扩展到30个行业100个大户企业，到1999年末，100户重点大户的存款余额达306 446万元，占全辖对公存款余额的65.6%。四是延伸服务领域，寻找存源，争揽存款。坚持走出柜台，主动出击，寻找存源，扩大服务领域，仅在市财政局设立的结算服务专柜，就争得存款 9 797万元。在储蓄存款方面：一是抢前抓早，掌握竞争的主动权。二是抓住契机，全力抓好转储工作，牢牢抓住一季度大庆农工商家属工资分配、石化债券还本付息、林源炼油厂集资退股的有利时机，深入到企业开展转存工作。共办理职工家属工资转存34 861笔，转存金额8 400万元，占家属工资分配总额的78%；办理债券还本付息转存2 183户，吸储473万元；办理退股转存3 415 户，吸储626万元；办理退职工楼房补差947 户，吸储1 264万元。仅一季度市工行办理上述转存业务共增加存款近1.2亿元。三是推进大所战略，增加竞争实力。对部分地理位置好、存款增长快、竞争力度大的大中型储蓄所进行全方位、标准化的装修和改造，使这些大所的吸引力和竞争力得到进一步增强。年末，全行亿元以上大所已从年初的30个增加到34 个，储蓄存款余额由年初的663 342万元，增加到744 220 万元，增加50 578万元，占储蓄存款增量的49%。 (傅兴超 可英杰)
【调整贷款结构优化贷款增量】一是优选客户，集中资金保重点。在贷款投向上，坚持向优秀客户和基本客户倾斜，全年累计投放贷款418 651 万元，对A级以上企业投放贷款403 627万元，占总额的96%。其中：对大庆石油管理局、石化总厂累计投放贷款303 500万元，占投放总额的72.4%， 既保证重点企业资金需要，又稳定存贷款大户，保证贷款投放质量；重点支持邮电等基础产业的发展，对邮电设施改造项目增加贷款6 060 万元，促进大庆地区通信业的发展；为改善大庆市经济环境、支持个体私营经济的发展、安排再就业人员、繁荣大庆经济，累计投放个体质押贷款2 593 万元，进一步扩大贷款投放点。二是采取有效措施，化解已形成的信贷风险。积极组织信贷员参与48户企业的转制、兼并、破产工作，依法规范企业改制行为，落实银行债权8 123 万元，有效抵制了一些企业借转制之机逃废银行债务的行为。对那些生产经营不景气、偿还贷款本息暂时有困难的10户企业，采取与企业签定还款协议，分期偿还的方式，落实清收任务，收回贷款本息451 万元。对那些已无生产经营活动能力、无还款来源、贷款逾期时间较长的企业，采取清收物资、以物抵贷措施，共收回抵贷物变现400 万元。对危及信贷资产安全的赖账企业和转机无望的10户企业，实施依法起诉，共收回抵贷车辆价值81万元，收回抵贷房屋价值1 567 万元。三是集中精力积极剥离不良资产、核销呆账贷款。1999年共剥离不良资产42 763 万元，核销呆账贷款23 000元，有效地净化了不良贷款。
(傅兴超 可英杰)
【增收节支取得显著成效】 在利息收入方面：一是进一步健全和完善收息工作的考核和激励机制，制定了《利息清收办法》和《清贷收息考核办法》，把全年收息任务层层分解，落实到企业和信贷员，实行收息责任制，按季考核，年终兑现。二是采取一企一议、一企一策、贷款优先支持、分次收息、协议收息、依法收息等灵活多样的收息方法。三是对欠息在100万元以上的企业进行分类清理，对56户企业实行停贷，对19户企业提请人民银行列入恶意欠息企业名单，对8户企业依法清收，将5户无信誉企业在《黑龙江日报》进行披露。通过采取上述措施，1999年共实现利息收入3.15亿元。在压缩费用管理方面：成立了财务审批委员会，对全行大额费用开支实行集体研究和审批。 制定了《财务管理办法》、《职工医疗费管理办法》、《车辆配备、使用管理规定》、《招待费、会议费审批制度》、《职工取暖费开支管理办法》，明确有关费用的开支标准和管理权限，健全了费用管理的约束机制。对市行机关和全辖所有机构的公用车辆进行全面清理，最大限度地压缩公用车辆，共清理收回多配车辆38台，节约费用开支100 多万元。同时，收回了少数职工多占的住房，严格按标准报销取暖费，超标准自理，仅此一项全年节约了130万元开支。 (傅兴超 可英杰)
【开发新的业务品种增加效益】 1999年市工行共开发13个代理业务品种，已完成了与地税局联网，实行电脑电话报税，按月代收税业务；完成了在林源地区以一卡通形式代收水、电费业务；为国信寻呼局代收寻呼费业务，仅这一家就增加存款600 多万元。另外，与铁路局联网代售火车票，代会计师事务所代收企业注册资金业务也投入运行。同时，消费贷款业务已启动，与7家经销商签订合同，投放贷款14万元，在抢占市场上迈出可喜的第一步。
(傅兴超 可英杰)
【强化内控外防机制】 一是加大稽核检查工作力度，1999年市工行除完成全年正常稽核工作外，对储蓄所业务和银行卡业务进行了重点稽核，对市区各支行的30多名行长及基层行处29名没有进行岗位交流的科(股)长进行了强制离岗稽核，完成了对两个撤并行的资产负债的清理审核和对两名行长的离任稽核。二是加强了计算机安全防范工作。针对金融犯罪向高科技、智能化发展，银行计算机案件发生明显增多的形势，市工行制定和完善了计算机一系列安全防范措施。在省公安厅、省人民银行进行的计算机安全联合检查评比中受到好评。三是明确责任，狠抓三防一保工作， 落实谁主管，谁负责的原则，层层签定防范经济案件责任状， 形成防范案件的网络体系。制定了《安全保卫工作操作规范实施细则》，规范安全保卫工作各环节操作程序。1999年10 月10日，市工行富强储蓄所取得了反抢劫成功的可喜成果，10月17 日新三联办所又一次反抢劫成功，涌现出“勇斗歹徒”的好青年刘雪、程旭，不仅震慑了犯罪分子，而且也为工商银行争了光。同时加大资金投入，到年末，市工行所有储蓄所均安装了CAS110报警器，所有自办所和联办所均安装了防弹玻璃，增强了储蓄所的防护能力。
(傅兴超 可英杰)
【开展文明优质服务活动】 1999年，市工行为使服务工作上等级、登上台阶，狠抓了《中国工商银行营业网点规范化服务标准》(即八要、九不、十做到)的贯彻落实。一是组织基层行到其他市地行参观考察，学习经验、开阔视野。二是分片召开优质文明服务工作现场会，加强基层行际间的经验交流。三是开展文明优质服务推进月活动，并邀请地方党政领导和企事业单位负责人、对公存款大户代表，举行各种联谊会、座谈会，征求意见和建议。四是加强对基层行开展优质服务活动的监督、检查和指导，对存在问题的单位和部门进行了通报和处罚。五是表彰先进，树立典型，树立了44名优质服务先进个人， 4个总行级文明服务窗口示范单位，15个文明服务窗口示范集体，9个优质服务先进单位，15 个优质服务先进集体，隆重召开千人表彰大会，总结工作，找出差距，交流经验，为巩固服务工作成果、进一步改进工作起了推动作用。 (傅兴超 可英杰)
【工商银行存贷款情况】
中国工商银行大庆市分行存款情况表
单位：万元
中国工商银行大庆市分行贷款情况表
单位：万元
(傅兴超 可英杰)
