财产保险
财产保险

　　
　　【概况】 中国人民保险公司大庆分公司是大庆市惟一的国有独资商业性财产保险公司。1999年承保社会风险总额261亿元，占大庆市财产保险市场80%以上的份额。全年累计处理各类财产保险赔款案件7 063起，支付保险赔款达6 000 余万元。有15 家分支机构，服务网点遍市五区四县。专兼职从业人员达500 余人。主要承办企事业单位各类财产保险、多种家庭财产保险、机动车辆保险系列、各种货物运输保险、建筑安装工程保险、农业保险和各种责任保险。同时，还可根据不同类型的企业需要，设计开发配套的保险种类，并在高技术、高风险承保方面有重大突破。公司已开通了全国统一热线服务电话“95518”， 无论客户何时何地发生保险责任事故，只需拨打该电话，业务人员都可在最短时间内赶赴现场提供服务。公司在较长时期的经营管理中，积累了经验，造就一支素质高、业务精的员工队伍，赢得良好的市场声誉。1999年，大庆人保分公司被评为市级双文明单位标兵，萨尔图支公司、大同支公司、卧里屯支公司和让胡路支公司继图强、林源两家支公司之后，也晋升为市级双文明单位。
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　　【深化公司内部改革】 1999年大庆人民保险公司重点加大人事、分配制度改革力度，制定了竞争上岗、末位淘汰、劳效挂钩、奖优罚劣的人事、分配制度改革方案。全公司上下人人身上有保费收入任务，直接与个人收入挂钩，多劳多得，不劳不得。改革力度的加大激发广大职工的工作热情。6 月，根据中央“关于强化和落实金融企业的统一法人制度”的要求以及省公司的统一部署，大庆人保公司又与15家支公司分别签订再转授权书，明确了各级公司的职责权限，理顺了上下级关系，强化了整体监控能力，使各支公司能在授权范围内更加主动地开展工作，为实现稳健经营增加了动力。　　　　　　　　　　　　　　 (郭铁骑 姜大海)
　　【提高重点险种业务质量】 1999年，大庆人民保险公司在抓业务质量管理上采取抓住重点、以大带小的做法，重点做好车险、企财险等骨干险种的业务质量管理工作，从而带动整体水平上台阶。一是完善各项管理制度。市公司重新修订《展业理赔工作管理办法》、《现场查勘管理办法》、《双代管理办法》、《赔案给付管理办法》、《报限价管理办法》，完善单证管理制度、未决赔款管理制度、登记台账管理制度，使各项工作有章可循。二是实施现代手段，加强理赔管理。从1月1日起，全市15家支公司在理赔鉴定中全部携带摄像机进入现场，掌握第一手资料，从而为科学定损、合理赔付提供可靠依据。 三是建立报案指挥中心，开通“160”报案服务热线，全辖形成理赔快速联动网，提高了第一现场查勘率。四是加强未决赔款管理，对未决赔款实行责任人制度，按月进行考核，指标逐月分解，使得结案率大幅度提高。
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　　【加强防灾工作降低经营风险】 保险公司大庆分公司1999年加强防灾工作，一是6月份对全市石油化工、商贸饮食及粮食系统进行了全面防灾检查。在检查中本着严细认真的高度负责的态度，对发现的问题及时下发整改通知书，对风险较大的单位予以退保，清除业务隐患。二是加大对防灾工作的考核力度，完善防灾防损人员责任制，规范内部防灾行为，使防灾工作制度化、科学化，并与全市15家支公司签订防灾防损目标责任状。三是在探索防灾新路上做了一些有益尝试。针对松嫩流域灾害频发的特点，制定了全市防洪协作预案。结合大庆地区灾害特点，本着一厂一策的原则，制定防灾防损综合体系预案，并与市防汛指挥部、气象台及松嫩流域上游有关部门加强联系，提前做好预防工作。　　　　　　　　　　(郭铁骑 姜大海)