炼油厂挖潜增效成绩显著


　　【炼油厂挖潜增效成绩显著】 1999年，石化总厂炼油厂在原油涨价、成品油市场不稳定的不利形势下，一手抓重组改制，一手抓生产管理，全力推进降本增效。优化生产方案，进行科技挖潜、节能降耗，实现挖潜增效1.47亿元。
　　他们紧紧抓住优化生产方案这一环节不放，达到挖潜增效的目的。首先根据市场需要调整生产方案，调整产品结构，追求综合效益最佳化。油品系统通过提高一次调合合格率，避免二次调合过程中低凝组分的浪费，0号、5号、10号、－35号柴油分别通过添加剂降低了成本，共创效益1 000 多万元。石蜡系统在增加产量、提高质量上下功夫，使石蜡产量创出历史最好水平。通过优化产品结构，增加硝铵、液化气的产品产量、降低润滑油等亏损产品的产量，实现整体最佳经济效益。他们还在技术部门和相关车间的共同努力下，通过科技攻关完成一批科技攻关项目，全年创效900 万元。通过对加氢裂化装置进行改造，改善了轻柴油质量，提高了柴油收率，年创效1 600 万元。还通过研制新型产品、多用自产蒸汽、少用外购蒸汽、供电系统优化运行、加强班组经济核算、落实成本费用指标、实行环保缴费责任制等项措施，达到挖潜增效的目的。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王志方)