采研所科研和新技术推广成绩喜人


　　【采研所科研和新技术推广成绩喜人】 1999 年，大庆油田采油工艺研究所有职工1 010人，其中专业技术干部558人，具有高级技术职称的56人，中级258人。所机关设职能科室14个，下设14个研究室和辅助单位。拥有各类设备786台(套)，固定资产原值11 569万元，净值6 029万元。全所职工紧密围绕油田开发需要和“九五”计划的要求，以经济效益为中心，配套发展核心技术，深化改革，强化管理，夯实基础，努力实现持续发展。全年主要承担的油田分层注水、螺杆泵应用、增产增注技术、修井、封窜技术、测井、试井技术、泵油工程等工作都有了较大的进展和突破。
　　一、科技攻关有突破。1999年，全所承担科研课题81项，其中局级以上课题35项，计划正点运行率95%，实际达到96.3%；计划局级认定11项，实际认定18项；2项国家级及1项集团公司级专题中的7 个子课题通过验收。同时，在流动凝胶深度调剖、聚合物驱单管多层分注、油水井分层测压、聚驱大排量螺杆泵采油等10项技术上取得了较大的突破。
　　二、新技术推广出国门。1999年，该所面对技术市场紧缩的局面，多方开辟新技术推广服务市场。共完成各类措施井894口，各类措施处理层256层，各类井下工具213套，脉冲试井3对。全所共开展技术推广服务33项，完成计划的113.5%。 在此基础上， 先后为辽河、吐哈、塔里木、二连、华北、大港、海洋等12个油田开展了油水井大修、分层注水等18项技术服务。套损井修复等16项技术在委内瑞拉、阿曼国际石油展览会上参展，并与乌克兰、俄罗斯、印度、美国石油公司开展了技术交流，签定了意向书，为今后进一步合作打下了基础，也促进了科研成果的转化和应用，获得了较好的经济效益。创收比上年提高了13.6%。
　　三、规划编制及时率高。本年度规划编制及时率计划为95%，实际达到100%。 首次承担了秦家屯油田采油工程方案编制工作，并把“规划方案的节约是最大的节约”的思想落实到方案中，方案在油田开发中的指导作用得到了很好的体现。
　　四、基础工作日趋完善。计算机已广泛用于全所各个领域，增强了获取、应用信息的能力，完成了网络系统的技术改造，使信息传输速度提高了10倍；计算机软件开发能力进一步提高，顺利地解决了计算机“千年虫”问题。年内，在完善井下工具质检、螺杆泵、高精度压力计标定、化学工作液质量监测等手段的基础上，重点建设分层开采实验室检测站和化学采油实验室，使实验手段进一步完善。ISO9000 工作顺利通过管理局和长城质量保证中心的监督审核，完成了第二次质量体系文件修改。编写的HSE 《管理手册》经管理局批准后发布实施，率先进入局试点单位。在努力创收的同时，积极在降低成本上下功夫，全年节约用电11.7万 度，节水6.3万吨，节约油料226吨。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (赵云升)