强化投资项目管理


　　【强化投资项目管理】 2000年，市计委着重抓好项目开发、国债资金和政府投资项目的管理工作。一是在项目开发方面，抓好对全市经济和社会发展具有牵动作用的大高外项目。经过努力，粉煤灰陶粒等十几个生产加工项目在省计委立项，ADSL宽带数据传输平台、中央直属粮库建设、小城镇建设等12个高科技和基础设施项目在国家立项。完成了大庆飞机场、大庆草原植被恢复、大庆文化教育中心和奥林匹克中心等项目的前期准备工作。不断完善和充实项目库，做好项目储备工作。全年更新项目500多项，项目储备已达3 785项，并成功地实现网上招商，定期向中外客商发布项目信息。筹建了项目市场。项目市场自 7月运行以来，已收集各类项目册、项目资料1 000多份，精选项目30 000多个，项目可研报告及项目建议书1 200多份，日平均接待来访客商20多人，接听咨询电话30多个，无偿为中外客商提供各种项目服务。二是加强对国债项目的监督与检查，切实使用好国债资金。出台了《大庆市生态环境建设项目管理实施细则》、《大庆市旱作农业示范工程管理办法》和《关于加强中央直属粮库项目建设管理的通知》等规范性文件，从项目的招投标到开工建设和竣工验收，实行全过程监督。对于较大的建设项目，分别成立项目领导小组和办公室，设立资金专户，建设资金封闭运行，从而避免资金被挤占挪用，保证了项目建设顺利进行。三是在政府投资项目管理方面，以市政府文件的形式下发了《关于加强政府投资项目管理节省工程投资的若干意见》，重点完善了项目法人责任制、工程监理制、招投标制和合同制，进一步规范了基本建设市场。坚决执行基本建设程序，避免“三边”工程；严格项目前期工作，强化概算的约束力；强化市场竞争机制，规范招投标活动；加强质量管理，抓好项目检查验收。通过严格管理，全年共查处违规工程12项，压缩工程概算15项，节约基本建设投资4 500万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘焕章)