狠抓两项存款


　　【狠抓两项存款】 工行在抓对公存款过程中，一是调整揽存战略。在努力吸收中油企业存款的同时，把工作重点向非石化企业转移，扩大新的存款阵地，争取存款上的互补。坚持大企业不丢，小企业不放，有潜力就挖，有存款就抓，实施整体推进，相互补充。二是积极为大企业和优秀客户提供特惠服务。全辖凡有重点大户的支行都在营业室内设立“大户室”或“大户专柜”，提供“一条龙”服务。三是积极拓展新的业务领域，挖掘新的存款增长点，重点在办理代收代办业务上下功夫、做文章，寻找代收费业务合作伙伴，积极争取存款。在抓储蓄存款方面，一是实施政策倾斜，发挥大所的优势。结合干部竞聘上岗，对储蓄存款在3亿元和1亿元以上大所的所主任实行享受正(副)科级待遇的政策，并对34个亿元以上的大所所主任岗位进行公开竞聘，使大所的力量得到显著增强，并在逐步发挥拉动作用。到年末，亿元以上大所由年初的34个增加到37个，存款余额达881 383万元，占比达到 79.38%。二是充实一线员工的力量。结合机构撤并，将 120名业务素质较高的员工充实到业务量较大的储蓄所，解决了一些大所人力不足问题。三是全面开办教育储蓄业务。2000年，市工行教育储蓄已达 9 471户，存款余额1 912万元，开办教育储蓄业务的营业网点达到 100%。四是加快新网点建设步伐。在龙兴、卧里屯两个支行新增设两个储蓄网点，投入营业后，发挥了吸收存款的作用。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (傅兴超 可英杰)