各项存款实现历史性突破


　　【各项存款实现历史性突破】 2000年，市农行各项存款的市场增量在四大国有商业银行中一直遥遥领先，增长份额始终保持在45%左右，最高时达56%。主要原因有四点。一是市分行及各基层行“一把手”率先垂范，自我加压，把存款工作放在首位，使全行上下形成了“攻系统、拉大户、拉得来、稳得住”的良好局面。到年底，全行日均存款 500万元以上的优良存款客户共有76户，日均存款余额为16.3亿元。二是积极向石油石化企业和电信、社会保险、税务、住房基金等大系统进军，承揽和吸引大户存款，培植黄金客户。全年全行新拓展的优良客户达37户，日均存款余额4.1 亿元左右。全行千万元以上优良客户已达52个，日均存款余额在14.8亿元。在76个对公存款优良客户中，石油、石化两大企业占18户，日均存款10.7亿元，占全行对公存款余额的49.7%；行政事业类单位23户，日均存款余额3.8亿元，占对公存款总量的11.1%；全行优良客户存款已占对公存款总量的 79.4%。三是实行行长公关、专业公关、全员公关，积极主动找户、拉户，主动上门推销农行金融产品和理财新观念。在吸储工作中，四个县支行紧紧抓住建行、工行撤并机构的有利时机，展开存款宣传攻势，于上半年就完成了全年的储蓄存款计划。城区各支行以石油、石化企业部分职工实行内部退养为契机，组织员工全力攻关，开展为期一个月的储蓄存款会战，均超额 50%完成全年储蓄存款任务。四是全行上下实行客户经理一条龙揽存吸储服务。客户经理吸收的存款全年达到 3亿元。2000年，经过全行上下的艰苦努力，各项存款旬均余额达到45.5亿元，最高峰值达50.4亿元，一举改变建行以来各项存款增幅始终不大的局面，真正实现了历史性的突破和飞跃。存款的大幅度增长和持续稳定，不仅使大庆农行偿还了省行借款6.5亿元，还约期上存4亿元，全行常规业务贷存比例已由上年的68.1%下降到45.7%，下降22.4 个百分点，有效地改善了常规业务负债结构，一年来，全行始终保持常规、专项两项业务借款“双为零”。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨德亮)