大庆石油管理局
全面完成各项生产经营指标


　　【全面完成各项生产经营指标】 2000年，是石油管理局重组分立后，进入市场谋求发展的第一年，也是该局发展史上具有重要转折意义的一年。管理局与油田公司分开分立后，面临着如何生存发展的严峻问题，尤其是年初，急需签订落实与油田公司的关联交易协议、理顺内部关系、寻求外部市场，任务十分艰巨。局党政领导班子从调查研究人手，把握关键，突出重点，迅速理清了工作思路，确定了在新形势下“解放思想，转变观念，坚定信心，谋求开发”的指导思想和“立足油田，一流服务；面向市场，二次创业；坚持三个创新，促进可持续发展；实现四个目标，再创企业新辉煌”的工作方针，实施“合作双赢、外部拓展、多元发展、降低成本、人力资源开发”五项措施。明确的工作思路统一了广大干部、群众的思想，全局上下振奋精神，迎难而上，使经济工作平稳运行，全面完成年度各项生产经营指标。
　　石油管理局在油田内部严格按照与油田公司关联交易的内容，科学组织生产，强化服务质量，不断提高施工水平和服务水平，与油田公司各单位建起了稳固的合作关系，使各项工作顺利展开。同时，加大外部市场的开拓力度，谋求新的发展空间，管理局及所属存续企业抓住西部开发的有利时机，多次组团到陕西、山西、新疆、甘肃等地考察，先后签订了一批重大工程项目的施工合同。基建、钻探、多种经营等系统均在拓展国内外市场方面取得了可喜的成果，促进了生产经营效益的提高。截至年底，全局实现生产经营总值达218.09亿元，为年计划的121.26%，与去年同期相比增长9.59%。其中技术服务产值69.64亿元，生产服务产值 42.88亿元，加工制造产值10.39亿元，社会服务产值17.51亿元，多种经营产值 77.67亿元。全年实现产品销售收入140.74亿元；上缴各种税费8.68亿元；实现利润3 332.18万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(李晓玲 林 宏)