大庆制药厂生产经营走出低谷


　　【大庆制药厂生产经营走出低谷】 年初，大庆制药厂因厂房老化、设备陈旧、各项费用增加、产品销售不畅等原因，一连停产 4个多月，生产经营陷入困境。资金周转不灵，拖欠职工工资达半年之久，员工思想焕散。
　　5 月份以来，在新的厂领导班子带领下，全厂职工团结奋斗，打了三场“攻坚战”，使工厂“起死回生”，重现生机。一是以企业进行《药品生产许可证》换证验收为契机，加强生产软硬件建设，使生产提级进档。在上级公司的支持下，投入200 万元进行基础设施改造和扩建，更新设备，完善工艺技术。重新编定各种工作制度、操作规范、工艺流程等70余种，各种报表、记录120多种，健全制度，强化管理。为提高产品质量，从齐市等地外聘3位制药专家进厂指导，使药品产量大幅度增加，药品质量、尤其是优级品率明显提高。经省换证检查验收团考评，认为该厂面貌一新，设施齐备、工艺合理，管理规范，全面达到换证要求，准予继续生产。二是保护和延续“金荞麦”片的生产，为企业发展增添了后劲。该厂引进的生产品种“金荞麦”片，是荣获1984年国家三类新药的优良产品，曾获巴黎国际医药博览会优秀成果金奖，市场潜力巨大。为延续生产这一中成药品种，该厂经多方联系，由省中医药大学药学院协助进行“金荞麦”片毒副作用病理实验和药效学实验，并请油田总医院做临床病历检验。实践证明，该药疗效显著，适用范围广泛，为患者信赖。10月16日，“金荞麦”片的中成药保护工作通过专家评审团评审。该厂已着手扩大宣传，组织批量生产，为药厂的可持续发展奠定扎实的生产品种基础。三是开源节流，增收节支，摆脱企业经营被动局面。通过严格管理，全厂生产逐步走上正规，产品产量和质量提高，在全年后7个月里共完成产值562万元。随着产品质量的提高，市场占有率逐月提升。厂里还选派 3名素质高、业务能力强的大学生担任销售员，使销售额、回款额不断增加。全年共销阿莫西林胶囊770件，相当于前3年总和的2倍；复方头孢氨苄片450件，是上年销量的2倍。通过精打细算、减少支出，节约采暖费、水电费等累计27万余元。
　　2000年，大庆制药厂共完成产量3 760万片(粒)，产值562万元，上缴利税38.1万元，与上年同期对比，产量增长11.4%，产值增长130%，固定资产原值增长4%，上缴税费增长70%。全年实际亏损32万元，实现减亏69万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (柴晓宇)