形成一批新的经济增长点


　　【形成一批新的经济增长点】 2000年，全市供销联社在市场竞争日益激烈、包袱沉重、发展资金严重不足的情况下，不等不靠，积极参与竞争，寻找新的经济增长点，谋求供销社的发展。一是扩大骨干品种的规模经营，发挥优势，抢占市场。市农资公司和石化农资公司积极搞好化肥外销工作，扩大了销售渠道；杜尔伯特、肇州的基层供销社分别增加柴油代销和卷烟代批发业务，扩大了销售。二是抢抓机遇，大力创办各类市场。全系统共建各类市场30处，面积24万平方米，年交易额达5 000 万元。如肇源县社通过招商引资、自筹资金改造等办法，一年内先后在新站、肇源镇办起 3个专业市场。大同区社积极筹划北方农业生产资料批发市场，已完成前期论证工作。三是依托当地资源，积极发展种、养、加项目。一年来，全系统上种、养、加项目30个，有的已见到明显经济效益。四是搞房地产开发和产品开发。杏树岗、龙凤、四新供销社抓住城市规划的契机，采取招商引资的形式开发其土地和房屋，增加收入。杜尔伯特县社果品经贸公司通过引资开发房地产实力大增。肇州县永乐社以资产置换方式在原址建成一栋 3 000平方米综合服务楼，客户已进入营业。废旧物资开发利用公司面向油田市场，开发静态混合器和过滤器两项新产品，填补了大庆市空白，全年累计完成产值460万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王久玉)