深化内部管理体制改革


　　【深化内部管理体制改革】 2000年，石油学院内部管理体制改革进一步深化，顺利地进行人事分配制度改革，实施了“人才工程”，体现了多劳多得、优劳优酬和向学科带头人、教学骨干、科研骨干和管理骨干倾斜的原则。实行结构工资制，较大幅度地提高能力强、贡献大的教职工的业绩津贴；在努力增加创收、拉大分配档次的前提下，通过分配政策的导向作用稳定和吸引人才，并使教职工的收益水平从整体上有所提高。出台一系列的配套政策和制度，实施特聘教授制度、学科带头人制度、论文奖励政策、高级别课题申报奖励政策、申办新专业新学位点的支持政策和支持出国参加学术会议的资助政策等。 4月，聘任中国工程院院士王德民为特聘教授。 6月，该校制定并印发《大庆石油学院关于设置学科专业建设关键岗位及实行院内奖励津贴制度的办法》及《大庆石油学院党政管理及非教学科研人员津贴分配及考核办法》，10月，举行了特聘教授及学科带头人聘任仪式。聘任王宝辉、卢双舫 2人为特聘教授；蔺景龙等8人为A类学科带头人；施尚明等16人为 8类学科带头人。通过内部管理体制改革的进一步深化，解放思想、更新观念、转换机制、增强活力、优化队伍，增强了自我发展能力，促进了教育质量、科研水平和办学效益的提高。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘 瑞)