农村信用联社
农村信用联社


　　【概况】 2001年，大庆市农村信用联社，以强化行业自律管理为重点，以支农为己任，以效益为核心，以减亏为目标，齐心协力，奋发图强，谱写了独立经营第二年的新篇章。到年末，全市农村信用社各项存款余额 27.31亿元，较年初增加7 287万元，其中，对公存款10.52亿元，占各项存款的38.5%；储蓄存款16.79亿元，占各项存款的61.5%。各项贷款余额11.54亿元，较年初增加3.87亿元；全年累计发放各项贷款11.95亿元，较上年增加7.92亿元，增长196.4%，完成计划的199.13%。其中，支农贷款累计投放3.59亿元，占当年累计投放贷款的30.1%，较上年多投2.03亿元，增长130.3%；当年贷款回收4.22亿元，占计划的113.2%；全年清收不良贷款3 890万元，较年初下降6.55个百分点，完成计划的86.4%，完成省计划的111.1%。不良贷款占比率由年初的77.5%下降到48.3%，下降29.2个百分点。实现营业收入1.08亿元，较上年同期增加2 312万元。全年经营较上年同期减亏1 336万元，减亏幅度达35.9%。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (胡月庆)
　　【发挥支农主力军作用】 2001年，全市农村信用联社把落实朱镕基总理关于加强农村信用社管理，充分发挥农村金融主力军作用的讲话精神作为转变经营思路、更新经营观念的工作指南；把实施规范化管理，执行规章制度作为各项工作的基础；把支持农村经济发展、农业增产、农民增收作为己任，使有限的资金更多的投放到农业生产上去。一是在支农工作上按照国家有关金融方针政策，制定了《关于做好2001年信贷管理工作意见》、《大庆市农村信用社农户小额信用贷款实施意见》等9项制度和方案，在加大支农力度中规范了贷款发放的程序管理，在保证支农贷款及时发放中提高了贷款质量。二是从全市农村经济形势出发，按照市委、市政府农业生产和农村经济发展的总体战略，全面做好农业生产资金需求情况调查，做到情况早调查，资金早筹集，计划早安排，贷款早投放。全年支农信贷计划较上年增加 3.3亿元，仅春耕阶段就较上年增加1.15亿元，增长 6.9倍。三是侧重支持效益农业和畜牧业的发展，用促进效益农业的发展实现农业增产，农民增收，信用社增效。四是在全辖范围内广泛开展农户信用等级评定和信用站整建工作。对原有的信用站进行调整规范，使原有的213个信用站发展到301个，提高了支农的辐射面。同时，开展农户信用等级评定工作和农户小额信用贷款业务，并把此项业务作为全年信贷业务的重点项目，继续实行联保、抵押、质押等方式发放贷款，解决农民贷款难的问题，改变“春放、秋收、冬不贷”的传统做法。五是贯彻落实公开制度，增强农业信贷工作透明度。一方面是将贷款政策、计划、对象、条件、利率及审批程序，以村为单位采取宣传单的形式向广大农民群众公开，使农民群众对农村信用社的信贷工作有一个全面的了解。另一方面在贷款发放后对借款人的姓名、借款金额、用途、约期、利率，以村(屯)为单位张榜公布，并主动向各级党政汇报，征求社会各阶层对信贷支农工作的意见，以此促使农业信贷工作公开化、合法化。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (胡月庆)
　　【清收盘活各类资产】 2001年，全市农村信用联社努力抓好盘活攻坚，并取得新的成效。一是在坚持常年抓清收的基础上，根据各联社不良贷款占用额度，制定了切实可行的清收、盘活计划和严格的工作责任制，加大了清收工作力度。二是对清收盘活指标层层分解，落实到人，工效挂钩，促进了清收盘活的工作进度。三是采取责任、行政、法律等清收手段对不良贷款进行清收。全年清收不良贷款3 890万元，占省计划的111.1%。 四是对乡村集体贷款进行分解落实到户，明确债权与债务的关系。全年共分解村集体贷款1 310万元，占村集体贷款总额的13.77%，降低了信贷风险。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (胡月庆)
　　【经营管理取得实效】 2001年，全市农村信用联社把抓好增收节支作为实现全年经营目标的重点工作，制定印发了《大庆市农村信用社收息责任制》、《大庆市农村信用社费用管理补充意见》，把各项经营指标完成的好与坏与领导的政绩和职工的目标责任挂钩。为加大减亏增效力度，市联社制定印发《大庆市农村信用社经营目标责任制考核方案》，成立考核办公室。各专业科室按照市联社经营目标责任制制定了本专业考核办法，按月考核，按季通报。对主要指标排名在后的由市联社按季下发“努力书”，以此促进经营成果的如期实现。一是认真落实以提高经营收入促进减亏目标实现的经营观念，把抓好利息收入作为减亏增效的主要措施。从市联社到各县(区)联社分别制定收息责任制，逐级考核，一级对一级负责。在旺季期间各联社相继开展了“百日会战”竞赛活动，把增加利息收入作为一项突破性指标来完成。二是借助行政手段抓收息。市政府于11月 2日召开由主管农业县(区)长参加的农村信用社旺季信贷回笼会议，帮助落实回笼计划，兑现年初承诺，为完成收贷、收息目标起到助推作用。三是从严管理，控制各项费用支出。在总结上年费用管理工作的同时，下发费用管理意见，对费用管理继续实行“比例列支、专项审批、部分包干、收支挂钩”的动态管理措施，将“包干费用”与“收息计划”挂钩，使费用管理控制在计划内。四是突出扭亏增盈工作中心，跟踪问效，及时纠正和改进工作方法和措施，保证经营成果的实现。五是加快电子化建设步伐，增强服务功能。市农村信用社电子化建设在规定的时间内顺利地开通了14家省辖电子特约汇兑业务和2 家全国电子特约汇兑业务。电子化建设工作迈出实质性的一步。　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (胡月庆)
　　【市农村信用联社存贷款情况】
　　　　　　　　　 　大庆市农村信用联社存贷款情况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元

　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (胡月庆)