非国有经济乡镇企业乡镇企业 【圆满完成各项经济指标】 2001年，大庆市乡镇企业贯彻落实市委五届六次全委扩大会议和省乡镇企业工作会议、市农村工作会议精神，围绕年初确定的发展思路、奋斗目标、工作重点和推进措施，积极适应机制、体制的新变化，努力克服外部环境趋紧、内部制约因素增多等不利条件，拼搏进取，扎实工作，圆满完成了各项经济指标。全年乡镇企业完成增加值30.1亿元，实现营业收入114亿元，净利润4.35亿元，实缴税金1.5亿元，分别比上年同期增长17.3%、17.5%、12.7%和13%，保持了旺盛的发展态势。
(杜 立)
【转变传统观念推进重点工作】 2001年初，市乡企局人员深入到县区、乡镇和企业进行调查研究，感到全市乡镇企业在基本完成资本的原始积累，单纯依靠政府扶持的时代已经成为过去的情况下，主管部门应摒弃只抓生产、产值、考核总量指标的传统做法，适应市场经济和人世的要求，改变工作方法和思路，把工作重心转移到提高企业整体素质和开拓市场上来。因此，他们提出了现阶段发展乡镇企业的指导思想，就是以强县强企富民为宗旨，以加强龙头企业建设为重点，以提高企业领导者素质为条件，以产品市场占有率为标准，以信息网络建设为基础，以企业整体升级为内容，以利税增幅为主要考核指标。具体工作中，重点实施了市县两级主管部门百名工作人员、百名企业家培训和百家骨干企业上网工程；帮助乡企开拓绿色产品市场，壮大龙头企业，提升工业小区水平，实现乡镇企业可持续发展。市乡企局还努力做好以下几项工作。一是落实计划。年初，市乡企局领导深入到县区和中直大企业研究对接计划，召开县区乡企局长工作会议，全面总结2000年工作，部署2001年任务，做到计划早提出，重点早明确，措施早制定。二是启动生产。针对部分乡企干半年停半年，冬季放长假的问题，春节过后，市乡企局党组3名成员带领8名科室长，先后 4次深入到12个乡镇、24个村屯、54户企业调查了解生产动态，分析开工拖后原因，帮助解决具体困难，推动各企业尽快启动生产。年内新上固定资产投资超过500万元的项目17个，共完成投资8万多元。实现建材企业按时开工，农副产品加工企业满负荷生产，乡镇企业呈现出旺盛的发展势头。 三是协调调度。对产值500万元以上的50户骨干企业建立档案，每月单独报表，加强服务指导；每季度召开一次经济形势分析会，掌握企业发展情况，分析解决矛盾，安排部署下一步工作。四是继续开展乡镇企业“发展杯”评比活动。制定考核方案和细则，严格考核标准和程序，按照公平、公开、公正的原则进行考核，使竞赛内容具有导向作用。市财政每年拿出60万元资金作为乡镇企业发展奖励基金，激励了全市乡镇企业的发展。
(杜 立)
【开发绿色特色产品市场】 2001年，大庆把生产和销售绿色特色产品作为农业产业结构调整的重点和突破口。按照这个工作思路，市乡企主管部门组织人员多次南下上海、天津、南京、杭州、石家庄、秦皇岛等地考察绿色产品销售市场，建立绿色产品销售网络。经过努力，大庆绿色特色产品销售公司已经组建完毕，并且开始运作。相继建立了以上海为依托的华东地区产品配销中心,，并在杭州、无锡等地建立销售网点； 建立了以天津为依托的华北地区配销中心，并在石家庄、唐山、太原、秦皇岛建立销售网点；组织部分企业参加香港国际食品展览会和天津主办的PECC博览会，有56种产品参展。到年底，全市已有 5大类80多种产品打入外埠市场，总销售额达到900多万元。 通过绿色特色产品的生产销售，也给乡镇企业在市场经济条件下如何提高服务水平提出了新的课题。 年初，第一次进上海的40种产品只有1种被选中，此后改进了产品的包装、标识等，便有20多种产品进入上海华联超市。各乡企总结经验，使更多产品打入全国各地市场。
(杜 立)
【成立乡镇企业信息中心】 2001年，市县两级乡镇企业主管部门在抓好公务员和企业家英语和计算机知识培训的基础上，配置14台微机，租用ASDN宽带网，成立了乡镇企业信息中心。信息中心制定了乡镇企业信息网页，实现了市、区局与骨干企业、绿色食品基地以及华东地区、华北地区大庆绿色特色产品销售中心的联网和全国各产品销售中心的销售情况、产品产地、价格等信息资料共享。成立了信息中心后，能迅速掌握各地市场的商品行情，及时调整乡企产品结构和销售重点，增强产品竞争力。
(杜 立)
【内引外联寻求经济合作】 2001年，按照市委、市政府关于宣传大庆，展示大庆丰富的农业资源，积极寻求合作的指导思想，市乡企主管部门举办了全市农口(温州)经贸洽谈会。共有16个部门33人参加洽谈会，并在温州开展招商引资活动。经过努力，达成合资合作项目 8个，签约金额1.6亿元。年内，还组织参加了“2001年中俄边境暨乡镇企业经济技术合作洽谈会”、“香港绿色产品博览会”，为大庆乡企产品走向国内外市场、提高乡镇企业知名度奠定了基础。此外，市乡企局组织对外考察团组30个，参加343人次，引进资金22.6亿元、人才604人、技术120项、设备149台套。
(杜 立)
【肇州县扶持乡镇企业形成产业体系】 肇州县牢固树立扶持乡镇企业就是扶持农民的思想，加强对乡镇企业的政策扶持、环境支持力度，2001年，建立了七个乡企产业体系，促进了地方经济发展和农民增收。这七个产业体系是：以二井镇实现村浸油厂为龙头的大豆加工业；以万利淀粉厂、中大化工有限公司、朝阳沟草粕公司及东北汉子酒业集团公司为龙头的玉米粒、玉米秸、玉米穗轴加工业；以肇融亚麻纺织公司、朝锐纺织有限公司、宏誉亚麻制品公司和肇丰亚麻原料有限公司为龙头的亚麻加工业；以龙鹤公司、双发冷冻厂为龙头的畜禽产业加工业；以双发乡罐头厂、托古乡人防工程、永乐镇新乐食品有限公司为龙头的果菜加工业；以葵花制品公司为龙头的葵花加工业；以古玉集团、丰乐海利实业有限公司、肇州镇建筑工程公司和朝阳沟镇工业公司为龙头的建筑建材及劳务输出业。各产业体系狠抓原料基地建设，带动了当地农林牧副业的发展。例如，龙鹤公司是一家集“禽类孵化、畜禽养殖、食品开发、速冻保鲜、羽绒加工”于一体的综合性生产企业。他们坚持把原料基地当作企业赖以生存和发展的基础，累计投入3万元，建设了榆树、双发、新福3个养殖基地，放养优质鹅21万只。在永乐镇新龙村、朝阳乡先烈村等地建立900亩黑玉米种植基地，生产黑玉米。 据初步统计，这家企业的原料基地带给农民纯收入229万元，户均增收920元。
(闻 泽)
