公共交通
公共交通


　　【概况】 2001年，大庆市公共汽车公司有营运车辆1 095台，其中，铰接车5台，豪华大巴车40台，单客车425台，中客车625台。有营运线路56条，客运始发站12个，营运线路总长度1 648.7公里。日营运里程18.4万公里，日营运台班 918个，日营运车次6 121单程次，日客运量约27万人次。营运车辆中还有232台专线通勤车直接为油田二级单位服务。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李 斌)
　　【公共汽车公司生产经营指标持续增长】
　　2001年，大庆市公共汽车公司在积极向市政府争取产业政策，努力营造良好生存发展环境的同时，通过科学合理地加大车辆投入，调整运力结构、优化线网布局、改造亏损线路、加强站点建设，全年新增车辆162台，新开线路7条，改造调整线路12条，较好地满足了市民日益增长的乘车需求。国有公交车覆盖率不断提高，市场占有份额不断扩大，公司实力和发展后劲进一步增强。 公司全年完成营运台班34万个，比上年增长1%；营运车次223万单程次，比上年增长6%；营运里程 6 715万公里，比上年增长5%。公司总产值达1.68亿元(含政策性补贴)，比上年增长6%。在抓好线路生产的同时，公司进一步加大专线通勤车管理和开发力度，到年底，专线车发展到232台。 公司还不断拓展服务领域，为“哈洽会”、大庆石油学院40周年校庆、全局“共谋发展”大会等大型会议及活动提供了高质量的用车服务，受到用车单位赞誉。靠优质的服务、良好的信誉，为公司赢得了更大的市场空间。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李 斌)
　　【公交企业管理水平提高】 2001年，大庆市公共汽车公司在强化企业管理方面，主要采取了三条举措。一是切实加强安全管理。明确了安全措施前移的工作思路，研究制定了公司安全监控措施，采取领导干部承包重点安全部位、机关干部上站上线调研服务等有效措施，增强各级干部的安全责任意识，加大了安全管理、安全检查和安全监控力度，安全环保考核指标控制在石油管理局下达指标值以内。二是大力整顿生产经营秩序。按照局“企业管理年”活动要求，通过开展为期70余天的生产经营秩序整顿活动，使公司在生产经营过程中存在的合同执行不严、拒载通勤乘客、压点抢行、越站停车等问题得到了有效遏制，公司生产经营秩序有了明显好转。三是深入开展“东湖现象”大讨论活动。按照管理局的统一部署，结合公交行业实际，以“鉴训引思、查患堵漏、凝力俱进”为思路，认真查找企业内部的“东湖现象”。将具有代表性、影响公司生存发展的17个方面的40个问题，列为整改重点，按照逐级负责的原则，制订整改方案，落实整改措施，认真解决存在的问题，达到了提高企业管理水平和工作层次的目的。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李 斌)
　　【获省精神文明建设标兵称号】 2001年，大庆市公共汽车公司通过开展创新优质服务活动，不断提高客运服务水平。一是不断完善和提高服务形式，通过实施“文化健康进车厢”创新服务，在140台大巴车、中客车上安装了车载VCD，配备了报刊杂志等服务设施，并坚持每周对车厢进行一次消毒，在公交车厢内积极营造健康向上的文化氛围，尽力创造无毒无菌、清洁卫生的乘车环境，使广大乘客在实现出行目的的同时，得到一定意义上的精神享受和健康享受，深受乘客欢迎。二是更好地发挥舆论监督作用，公司与大庆晚报联手开设了优质服务热线，真心接受市民监督。认真处理市民投诉，借助外部力量的监督、帮助和支持，不断提高公交行业文明建设程度。三是深入开展“学习李素丽、爱岗敬业做贡献”；“学习刘云娟、创名牌服务”等竞赛活动，引导员工以李素丽、刘云娟为榜样，自觉抬高工作起点，努力搞好优质服务工作。四是大力培养选树典型，在充分发挥刘云娟、杨建凤等老典型示范带动作用的同时，又选树了以郝晶、魏氏三姐妹、张冠武夫妻为代表的合同制员工典型，采用巡回报告的方式，广泛宣传他们的先进事迹，充分发挥典型的引导、激励和示范作用，进一步增强了员工的服务意识和服务观念，使服务水平不断提高，乘客满意率高于局规定指标。2001年，公司荣获省精神文明建设单位标兵光荣称号。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(李 斌)