市级主要医药
市级主要医院
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市级主要医院
【第一医院整体医疗技术居省内先进水平】
大庆市第一医院(大庆油田总医院)是大庆地区惟一一所“国家三级甲等医院”，是黑龙江西部地区医疗卫生中心。占地面积16万平方米，建筑面积 11.75万平方米，其中医疗用房7.82万平方米。有职工1 659人，其中卫生技术人员1 251人，有教授、副教授等高级医疗技术人员97人；博士、硕士研究生102人；拥有住院床位840张；年门诊量近80万人次，年出院病人 2万余人次，年住院手术近万例，临床和医技科室设有55个专业。拥有当今世界最先进的医疗设备，如美国GE数字减影机、以色冽Alson核磁共振仪、美国GE数字化胃肠机、CT、彩色B超、直线加速器和后装机、德国“小巨人”体外震波碎石机、麻醉工作站、自动生化分析仪、快速细菌培养箱、人工肾、主动脉球囊内反搏仪、高压氧舱、射频仪和超声刀、神经内窥镜、神经外科手术导航系统、远程卫星会诊系统，以及目前国内惟一的 1台数字化胸片机等先进医疗设备。在医疗设备整体档次和综合实力上，居于全国同行业先进水平。医院十分注重高科技和高新技术的开展与运用。先后成功开展了原位肝移植、肾移植、甲状旁腺移植、角膜移植、骨髓移植、腹腔镜胆囊切除术、冠状动脉搭桥术、射频消融治疗室上速、血浆置换术、心脏多瓣膜置换术以及肺、脑、肝、肾、膀胱、腰间盘、股骨头、子宫等部位的良性及恶性疾病的“介入治疗”等一系列具有省内乃至国内领先水平的高新医疗技术，使医院的整体治疗技术跃居省内先进水平，其中神经外科、心内科、胸心外科、骨科、介入放射科、普外科等整体医疗技术及某些项目的医疗技术水平已经跃居国内先进水平。医院自行研制并获得“国家一类新药”的“乙氧苯柳胺”，结束了黑龙江省40多年来一直没有自己研究的一类新药的历史，“诺氟沙星锌”被评为获国家四类新药。该院继2000年被国家人事部、卫生部、国家中医药管理局评为“全国卫生系统先进单位”之后，2001年又被中华医院管理学会推荐为“百姓放心医院”。
(谭佩凡)
【各项医疗指标不断增长】 2001年，第一医院强化经营目标管理，努力提高工作效率，实现了各项医疗指标的不断增长。在门诊楼、手术室扩建的情况下，门诊诊疗完成 799 870人次，比上年增加163 577人次；住院手术完成8 194例，比上年增加539例；门诊手术完成10 230例，比上年增加111例；出院病人23 186人次，比上年增加1 051人次；床位使用率完成96.18%，比上年增长2.7%；患者平均住院日为11.99天，比上年降低0.36天；平均床位周转28.07次，比上年增长1.43次；出院病人药费占总费用的43.07%，比上年降低2.01个百分点。其它科室也都超额完成计划指标。药局、器械保证了临床医疗工作的顺利进行。人均劳动生产率达11.9万元，比上年增长8.58%，医疗总收入达 2亿元，创历史最高水平。
(谭佩凡)
【质量效益型管理新机制初步形成】 2001年，第一医院进一步强化内部管理，增强主人翁意识，通过推行ISO9004—2质量管理体系、院科两级绩效考核方案，全面实现计算机联网，在省内率先开展电子病案等，有效地促进了医院管理水平的进一步提高。广大职工的思想观念得到转变，参与管理、精打细算、增加效益的积极性进一步增强。各类材料消耗大幅下降，经济效益稳步增长，工作程序得到优化，工作质量和效率不断提高。使医院管理步入规范、科学的轨道，受到国家卫生部和中华医院管理学会的关注，并多次在全国医院管理学习班上介绍经验， 100余家医院和卫生管理部门来院参观学习或索要材料，专家们认为市第一医院是成功运用ISO9004-2质量管理体系的典范。
(谭佩凡)
【确立整体医疗新模式】 第一医院坚持“一切以病人为中心”的服务宗旨，从患者的利益和医疗市场的需求出发，深化改革传统的医疗模式，推进院前——院中——院后的全程、全方位医疗服务。院前，通过社区卫生服务中心，对社区人群进行较大规模的健康普查和慢性病管理，先后对1万人建立健康档案，对2 200人建立慢性病病历，并采取社区门诊、家庭病床、卫生知识宣教等措施，使人民群众深切感受到方便、快捷。院中，在坚持抓好服务工作的同时，在全院实行整体护理；门诊实行患者选医制；加强急诊急救，畅通了绿色通道；建立专家门诊和专病门诊；病房引入宾馆式服务；手术室全天候开放；实行住院患者药费一日清单制；制定窗口单位文明用语规范。该院还不断改变工作流程，门诊实行弹性工作日，各种检查和门诊手术取消预约，增加挂号、结算窗口，医技科室全面提速，加强导诊，推行礼仪服务，使患者感受到医院处处是温馨。院后，各科室建立了出院患者热线电话，随时对出院患者进行指导。同时，通过医院、社区卫生服务中心的双向转诊，为患者提供优质的全方位服务。院前——院中——院后整体医疗模式的推进，使医护人员与患者的沟通更加密切，努力把自己摆在服务者位置，赢得群众的广泛赞誉。2001年，中华医院管理学会网上调查，市一医院综合满意率达 98%，位居全国医院前列。
(谭佩凡)
【专业技术力量进一步壮大】 2001年，第一医院坚持把科技兴院作为生存与发展的战略方针，把培养人才作为科技兴院的动力源泉。通过请进来、走出去等办法，强化职工的科学意识、人才意识。在普遍教育的同时，更加重视高层次人才培养，先后与哈医大、北医大、华西医大、中国医大等大专院校建立人才培养基地，保证每年送出去10人参加学习，并有30名左右在读研究生、博士生目标的实现。医院本着“人有专长，科有特色，院有优势，某些医疗项目赶上省内先进水平”的战略目标，每年确定一批科研攻关课题，在资金、物力、人力上舍得投入，全面为人才发展提供广阔平台，使科研成果和新技术的应用逐步向高品位跨越。全年共开展192项科研课题，有30项通过市(局)鉴定， 5项通过省级鉴定；在各级杂志上发表论文223篇；还成功地举办了全国临床药学会、东北三省神经内科学术会、黑龙江省麻醉疼痛学会年会、神经外科疑难病例讨论会、细胞凋亡研讨会、生物医学工程学会、人工关节学术研讨会、高压氧舱学会等国家、地区和省级学术会议。这些学术会议的举办，为人才成长创造了条件。骨外科创造的新技术“微创手术治疗颈椎病”、呼吸内科和耳鼻喉科开展的“睡眠呼吸暂停综合症的治疗”、介入放射科开展的“介入治疗子宫肌瘤”，先后在中央电视台《健康之路》栏目现场直播，在国内外产生强烈反响。
(谭佩凡)
【人民医院圆满完成医疗任务】 2001年，大庆市人民医院完成门诊总量 345 051人次；收治住院患者9 007人次；床位使用率 82%；护理工作完成处置总量156 968人次，各种化验全年先成检查 188 154人次，完成各项功能检查45 823人次；保健院完成预防保健29 749人次，新生儿疾病筛查7 000人，母亲学校培训2 000余人次；门诊和住院危重病人抢救成功率为95.27%和84.67%；尸检11例。全年实现人均劳动生产率7.4万元，医疗总收入5 705万元(含门诊)。被中国红十字会总会确定为“中国红十字大庆医院”，被省卫生厅批准为三级医院，被中华医院管理学会确定为首批全国“明明白白看病百姓放心医院”。
(周 冰)
【加大人才培训力度】 2001年，市人民医院外派长期进修18人次，短期培训63人次，考取研究生9人，参加各类本、专科学习43人。对全院23个专业542名卫生技术人员进行了“三基”(基础理论、基础知识、基本技能)培训，参考率达 95.4%，合格率100%。通过技术竞赛形式，在全院44个科室24个专业、 566名专业技术人员中进行了技能竞赛，15人荣获双项全能奖，42人荣获理论、技能单项奖。在教学上，全年完成185名实习生和5名进修生的教学培训任务，提高了该院兼职教师的专业理论水平和任教能力。并注意引进新技术，开展新项目，普外科成功地开展了胰、十二指肠切除术和半肝切除术；脑外科开展了脑干肿瘤切除术；骨科开展了Codmcn钢板治疗颈椎骨折脱位及无柄全髋关节置换术、全膝关节表面置换术，填补了市、院空白。加强临床科室建设，又先后成立了TPN和CPN肠道及深静脉营养室、脑外及心内 ICU监护室、胸外科和康复科病区，DSA 介入治疗顺利开诊。新技术和新项目的引进和开展，使该院服务领域不断拓宽，较好地满足了病人的医疗需求。
(周 冰)
【加强行风建设】 2001年，市人民医院在行风建设上加大力度，确定了争创行风建设标兵单位和全国百姓放心医院的奋斗目标。首先，成立了院行风建设领导小组，落实责任、明确任务，制定考核细则，纳入目标管理；其次，重视教育，增强全院职工服务奉献意识和主人翁责任感。有计划地组织学习国务院行风办《关于开展为人民服务，树行业新风的通知》、《黑龙江省精神文明建设九五规划和2010年远景目标纲要》、《执业医师法》等文件材料，观看反映吴登云先进事迹的影片《真心》和广东省中医院医德医风建设先进事迹录像片。在全院范围内形成了“奉献在岗位、爱心献患者”的良好氛围；同时，完善制度，加强监督，认真查处各种问题。制定下发了《大庆市人民医院职工奖惩办法》，共 3章88条，对发现的问题，按照相关规定进行处理。全年处理违纪人员17人，起到了警示作用。通过教育和制度规范，全院职工整体素质得到提高，医德医风明显好转。与2000年相比，患者投诉率下降 70%，综合满意率达94.12%，日门诊量上升约 50%，床位使用率上升20%。全年收到表扬信120余封，锦旗78面，为患者做好事380余件，涌现出先进科室5个，先进班组 8个，先进个人42人。该院先后获得省卫生先进单位、省职业道德建设先进单位、市双文明单位、市卫生信得过单位和市卫生系统改革与发展先进单位等荣誉称号。
(周 冰)
【加快建设国际化医院步伐】 2001年，市人民医院按照市委、市政府关于医院发展要与国际接轨、建设国际化医院的要求，改革以往封闭式的做法，寻求国际间医疗合作，加强横向联合，实现医院跨越式发展。经过努力，成功地与俄罗斯眼显微外科综合体就共建“中俄大庆眼科治疗中心”达成共识，正式签订合作协议，为众多眼病患者带来光明和希望。与此同时，与德国、日本、韩国、意大利等国家的医疗合作也在积极运作，部分合作项目已取得意向性进展。
(周 冰)
【第二医院出色完成传染病防治任务】 2001年，市第二医院收治病人3 117 人次，同比减少280人次；门诊诊疗43 615人次，同比减少3 433人次； 治愈好转率95.1%，同比下降0.63个百分点；床位使用率61.75%，同比下降9.58个百分点；医疗事故发生次数为零。护理工作13项指标均达到或超过三级甲等医院规定标准。在结核病防治工作中，市第二医院以结核病项目控制为中心，采用先进防治策略，并认真贯彻全国结防工作电视、电话会议精神，积极向上争取经费与归口管理政策性支持，出色完成各项工作任务，结防所又被评为“全国结核病防治工作先进集体”。
(展怀清)
【医疗护理质量有新提高】 2001年，市第二医院医疗工作注重加强质量管理，认真检查督促各项医疗制度的执行和落实。吸取哈市传染病院更改化验单曝光事件教训，严格查处存在的问题。对违犯医疗保险协议人员进行通报处罚，促进了医疗服务质量的提高；实行门诊医生急诊急救培训制、院内医生轮科学习制、门诊和住院医护人员轮换制，提高了门诊医生急诊急救意识，较好地解决了专科医生知识单一问题；探索医生下乡服务渠道，与大同区老山头乡卫生院联合办医收到良好社会效益。结核外科聘请哈医大教授出诊手术，提高外科医疗技术水平和质量信誉；护理工作认真抓好三级护理制的落实，加强在职护士的理论、技能培训与考核，实行责任护士到病人床前问候制度，注重重症病人的护理服务工作，树立良好的护理人员形象；加强消毒、隔离工作，由专人每天为各办公室进行空气消毒，控制院内感染的发生。药剂、检验、放射、功能等医技工作为确保临床做出努力。门诊、预防保健、营养部、住院处、各分门诊等工作也有新的提高。
(展怀清)
【坚持“科技兴院”】 2001年，市第二医院按照院党委《关于科技兴院的决定》，加大推进落实力度。人才培养和技术培训工作不断加强，有 6名技术骨干从哈医大和中国医大研究生进修班结业。学科带头人培训率完成50%、后备学科带头人培训率完成30%，均超过计划指标。选派20余人参加针对性强、知识层次较高的短训班、研讨班或学术会，带动各学科的发展。按照现代化管理要求，举办了医护人员、团干部微机培训班和英语培训班，外请专家教授进行“肝性脑病诊治”等专题讲座。对外出进修学习人员实行回院汇报讲学制，促进医务人员整体业务水平的提高。为充分调动科技人员的工作积极性，对回院工作的 6名硕士研究生实行特惠政策，每月增发 100元临时生活补贴；重点专科建设得到加强。年内，医疗科研工作取得新的进展。3项市级科研项目获奖，其中1项获市科技进步二等奖，2项获三等奖。另有3项科研课题通过专家论审，立为市级科研课题，5 项科研项目正在实施中。在省级以上刊物发表学术论文121 篇。最新引进德国MARS分子吸附人工肝装置，应用于治疗重型肝炎，降低了重症肝炎死亡率。开展肝活检、人工肾等项工作研究，使高黄疸、重症肝炎病人得到有效治疗。12月 8日利用此项技术成功抢救了一名昏迷 5天的重型肝炎病人，填补了应用MARS人工肝装置抢救重型肝炎病人治疗上的空白。此仪器为国内外最先进的非生物人工肝扶持系统，东北地区仅有 1台。在加强肝炎和结核两个市级重点专科建设基础上，重点加强了检验专业建设和投入，引进日本产日立 7170—S全自动生化分析仪，能够开展30余项检测项目，为临床和科研工作提供了科学的诊断依据。
(展怀清)
【第三医院完成全年业务目标】 2001年，市第三医院完成门诊量45 426人次，比上年增加9 346人次，年收治住院病人1 164人次，床位使用率 63.11%，比上年降低3.83%。医疗、护理、医技等各项业务指标均达到和超额完成年初计划；精神科引进的多种新药物临床应用已取得明显效果。引进的音乐疗法、行为疗法、森田疗法、睡眠疗法等多种疗法日臻成熟；心理卫生服务领域进一步扩展，整体医疗和整体护理工作全院推广，精神疾病治疗水平明显提高。精神病人治愈率9.68%，好转率89%，院内康复率50%，半开放和全开放管理40%，均达到国内先进水平；社区防治工作进一步加强。在新村、龙南、西苑地区设立 3个防治站，开展全科社区卫生服务；科研教学能力和水平明显提高，年内完成科研2项，均达到国内领先水平。
(苏学臣)
【服务质量进一步提高】 2001年，市第三医院牢固树立质量就是品牌，质量就是效益，质量就是生存和发展的观念，坚持质量至上，信誉第一。建立健全各项管理制度，加强管理。坚持以病人为中心，开展系列优质服务竞赛活动，在各病房推行天使礼仪规范服务，广大医护人员主动为患者排忧解难，优质服务蔚然成风。在全市开展的“双评”活动中被评为最佳单位。同时，加强医德医风建设，开展了最佳最差医护人员评比活动，促进医德医风进一步好转，服务满意度逐年提高。医院被国家资信评价中心认定为全国医疗机构质量信誉“AAA”单位。
(苏学臣)
【精神卫生工作取得新进展】 2001年，市第三医院采取送出去、请进来，开展科技月活动，外聘返聘业务专家，派送国内国外学习深造等办法，加速人才培养，提高医疗队伍的业务技术水平。圆满完成三届精神卫生本科学生临床教学任务，教学质量受到校方和用人单位的肯定。通过带教学生，临床医生基础理论、诊断和治疗水平都显著提高。正常人口的心理卫生工作又有新进展，扩展了龙南儿童智力开发部，院内成立了老年病科。购进国内先进的心理CT、经颅多普勒、彩超等设备仪器，使该院的心理咨询、检测和治疗水平全面提高。编写的《精神科医生手册》已由黑龙江人民出版社出版发行，对指导临床工作发挥了重要作用。医院被中国卫生保健协会确定为国家疑难病症治疗临床示范基地。
(苏学臣)
【第四医院实现全年工作目标】 2001年，大庆市第四医院一手抓改革，积极推进以经营体制改革为主要内容的五项制度改革；一手抓管理，强化落实各项管理制度，不断提高医疗技术水平和服务质量。通过全院职工的共同努力，圆满地实现预期工作目标。全年门诊诊疗194 435人次(目标170 000人次)；收治住院病人10 276例(目标9 500例)；门诊收治与临床确定诊断符合率94.75%(目标96%)，同比提高0.52%；临床初步诊断与临床确定诊断符合率98.13%(目标96%)，同比降低0.54%；治疗有效率 97.15%(目标96%)，同比降低0.16%；危重病人抢救成功率95.34%(目标95%)，同比提高0.26%；床位使用率71.36%(目标85%)，同比提高2.37%；全年业务收入5 605万元，同比提高3.5%。
(展怀清)
【医疗和服务质量不断提高】 2001年，市第四医院在医疗质量和服务模式上采取了一系列具体措施，提高了医疗质量，方便了患者就医。一是落实院长行政查房制度。全年查房共发现问题176项，整改168项。各项整改措施的落实，推动了“医疗质量年”活动方案的实现。二是积极参加卫生局开展的“6208”公示制活动。对20种常见病建立质量控制标准，并制定了具体的考核细则，病人的医药费用支出明显下降。三是加大“双评”工作力度。成立抓评议活动的领导组织，制定满足病人就医需求的制度，树立了一批医德好、医风正、医术高的先进典型。四是以完善便民措施为基本形式，不断转变服务模式。首先是强化导诊。增设导诊岗位，病人高峰期、微机网络试运行期，增派机关干部参加导诊。其次是加强老年病人护理和陪检。陪检队全年共陪检11 900人次，绿色服务队陪送病人 1 700人次。再次是加强急诊急救。在院内急救的基础上，又新增了院外急救服务项目，全年共出诊抢救危重病人 700余次。五是降低药品价格，让利于患者。5月10日对69种国家指定的化学药品实行降价后，又于 7月21日对700余种药品进行降价。 其中，常用药品占70%以上，平均降价幅度达6.4%。降价措施出台后，医院每年约让利于患者 200余万元。六是优质低价，科学管理。儿科、骨外科等临床科室，采取了一系列方便患者的措施，始终保持较高的床位使用率，特别是儿科全年平均床位使用率为112.53%。该院门诊部被授予全国“巾帼文明示范岗”荣誉称号，骨外科被评为全国“青年文明号”荣誉称号。七是加强社区建设，完善社区服务功能。该院2个社区卫生服务中心和1个社区卫生服务站初具规模，作为社区服务组成部分的托老院，取得良好的社会效益和经济效益。国家民政部门，省委、市委的主要领导多次到托老院检查指导工作，肯定了他们的服务方向和发展思路。
(展怀清)
【加大人才培养力度】 2001年，市第四医院在人才培养上投入大量人力、物力、财力，收到较好效果。一是积极开展科研创新和学术交流活动。采用请进来、走出去的办法加强学术交流。从牡丹江医学院、广州军区总医院聘请著名医学专家、教授来院讲学，并且有目的、有计划地送出专业技术人员到国内著名医院进修15人次，派出参加各类学术交流、医学短期培训28人次。二是重视基础培训，加强梯队建设。与牡丹江医学院联合办学，开办了医学继续教育学历提高班，医院有33名医务人员通过全国成人考试取得大学本科学历。举行两次医学专业知识考试，全院共有26个专业410人参加考试。同时举行中级晋级考试，涉及全院28个专业、100余名医护人员。针对工作实际开展全员微机培训，培训率达 98%。并对全院医务人员进行了《执业医师法》培训，使每位医生都能用《医师法》来规范职业行为。三是抓科研创新，鼓励学术研究。根据医院实际有重点地扶持科研和创新。骨外科“手法复位踝关节背伸位石膏夹外固定治疗踝关节骨折的临床研究”等项目被列为市科委计划内项目。积极支持各科室进行科研创新活动，放射科开展冠脉造影2例，食道支架2例，脑外科开展微创外科手术30多例。到年底，该院共有5个科研项目上报市科委参加评审。全年在省级以上学术刊物上发表论文37篇。
(展怀清)
【第五医院全面完成医疗任务】 大庆市第五医院是一所集医疗、康复、科研、教学于一体的市级综合二级甲等医院。有职工443人，其中，卫生技术人员369人，具有中、高级技术职称的131人。床位350张。2001年完成门诊诊疗83 511人次； 收治住院病人5 595人次，完成各种手术1 081例，治疗有效率94.46%；平均床位使用率49.9%； 门诊危重病人357人次，抢救成功率98.88%，住院危重病人111人次，抢救成功率81.08%；门诊诊断与临床确定诊断符合率96.4%；临床初诊与确定诊断符合率97.45%；特、一级护理合格率94.5%；五种护理表格书写合格率94.4%；技术操作合格率93.6%。全院医疗、护理无重大责任事故发生，全面完成了各项工作任务。
(王桂芹)
【开展优质服务竞赛】 2001年，市第五医院开展整体护理优质服务竞赛活动，重新规范了整体护理职责和优质服务各项标准，从医院环境到接待病人，从电话用语到卫生指导，从基础护理到技术操作，从病历书写到检查检验的每一个环节都做出了详细规定，使医疗护理工作得到了全方位、全过程监控。通过实施患者选医制、“6208”公示制、住院患者费用一日清单制、药品价格公开制、优质服务承诺制、计算机联网收费管理、门诊导诊各科分诊等便民服务措施，简化了患者的就诊程序。 9月开展的全院整体优质服务检查，对全院18个科室，按照《整体优质服务大检查评分细则》的70项内容进行检查，将查出的56个问题，在院周会上进行讲评，并及时进行整改。广大医护人员自觉地把自己的光和热献给病人。年内，全院收到患者表扬信61封，锦旗16面。发出征求意见表890张，群众对医院的满意度在90%以上。
(王桂芹)
【强化人才培养】 2001年，市第五医院以岗位培训为主，着力发展医院特色专科，采取多种形式多渠道培养人才，先后选派 109人到省内外参加短期培训和学术会议，选择具有经济增长点的项目，派16人去外地进修学习；结合临床工作实践，按需施教，聘请外教来院讲座19次，院内业务讲课36场次，听课率达 75%以上，在全院形成了良好的学习氛围；强化“三基”训练，提高医务人员整体素质。每季度都组织考试，并将成绩同经济考核挂钩。在年内组织的二十一届石化赛区生产技术运动会中有51人被评为院级技术能手，16人被评为总厂技术能手，2人获总厂行业状元称号。积极支持鼓励自学成才和学历性教育。全年学历性教育本科毕业5人，专科毕业8人，有44人在学，参加硕士研究生考试2人。广泛开展学术交流，促进科技成果转化。年内撰写医学学术论文193篇，外投论文76篇。开展新项目119项，其中获市级科研项目三等奖2项，石化总厂二等奖1项，三等奖10项。强有力的技术培训和新项目开展，促进了医疗质量的提高。外科成功地为一名多处求医没有确诊、患有腰 I水平脊髓肿瘤的病人做了手术，使患者转危为安，痊愈出院。一位32岁患有“铸形”脑出血的疑难危重病人也在该院得到了有效救治。
(王桂芹)
【中医院各项工作迈上新台阶】 2001年，大庆市中医院上下齐心合力，艰苦奋斗，各项工作都取得较好成绩。全年总诊疗48 106人次，专家诊疗3 627人次，入院1 874人次，治愈好转率98.4%，床位使用率 75.6%，与上年同期相比分别增长8%、10%、17%、0.3%、35%。全院业务收入1 379万元，其中医疗收入159万元，药品收入920万元，与上年同期相比分别增加256、43、180 万元(扣除药品下调因素)。医疗水平和服务质量都有较大提高。全年共收到锦旗12面，感谢信42封，拒吃请9 800元，拒收红包8 000元。年平均住院患者由去年的不到 100人增加到150余人。实现了社会效益和经济效益的双丰收。
(李 艳)
【提高医务人员整体素质】 2001年初，市中医院制定了人才培训计划，拨付了专项资金。全年共选派攻读研究生人员 4名，到国内知名医院进修21名，短期专项学习40人次。同时，制定相应制约机制，签订培训合同，确定培训指标，验证培训结果等一系列措施，保证了培训质量。通过学习引进了国际先进的横切剖腹产技术，投入临床应用，从手术操作到术后都达到满意效果。另外，制定了引进人才政策，给予一定的优惠条件，让他们发挥其专业特长。全年共引进紧缺人才3名，其中，普外科引进的科主任，短短 7个月时间就做手术近200例，带动了整个普外科医疗水平的提高。制定全员学习计划，选定学习内容，采取院内专家讲课的形式，通过考试的方式验证学习效果，增强全体医务人员对新知识、新项目、新技能、新制剂的了解，促进新项目的开展、设备的使用和制剂的销售。能科主任讲授彩色 B超知识和功能后，使彩超的使用率提高一倍，超声诊断病人由原来每天的10多人增加到30多人，而且彩超下介入治疗疾病的患者也大量增加。
(李 艳)
【突出特色 增强医院竞争力】 2001年，市中医院围绕中医特色这一主题，加强了专科、专病、专药建设。年初，制定了科研计划，围绕中医特色医疗应用性研究这一重点，合理安排科室科研工作任务。全年共进行科研项目研究15项，其中省级申报立项1项，市级申报立项6项。通过推广先进科研技术，带动了医疗水平的提高和特色的突出。特别是儿科、内一科、内二科，这3个科的工作量占全院医疗工作的2/3。在学科带头人的带领下，专科建设水平日渐突出，中医治疗小儿心肌炎、心脑血管疾病、糖尿病，已处于全市领先地位，而且按照专科建设标准均达到省级重点专科水平。专药专剂已初具规模，全年生产制剂品种40种，创收近 100万元。医院还制定了专病建设标准和完整的管理方案，小儿心肌炎、糖尿病、功血、便秘等专病医疗体系已基本形成。便秘专病引进先进治疗设备，治疗效果明显，患者就医量明显上升。
(李 艳)
【大力开展社区卫生服务】 2001年，市中医院为开拓市场决定大力发展社区服务。先后扩大了开发区分门诊，兴建了东风分门诊、西寨社区卫生服务站、针灸按摩分院。派出精兵强将工作在社区基层。靠实力、靠特色去竞争，以较晚的起步获得较快的发展，全年该院各分门诊的患者总量达2万人次，创收入150万元，为医院发展开拓了广阔空间。
(李 艳)
