建设银行
建设银行
建设银行
【概况】2002年，中国建设银行大庆市分行紧紧围绕经营效益这个中心，实施稳健经营，强化风险管理，争占市场份额，提高资产质量，取得了较好的经营成果，保持了市同业全口径存款新增第一，企业存款余额第一、新增第一，个人存款新增第一，同业存款第一的经营目标，并实现了中间业务收入第一。截至12月31日，全口径存款余额为150.63亿元，比年初增加15.15亿元。其中，一般性存款余额124.08亿元，比年初增加 13.86亿元，完成计划的109.5%；企业存款余额 51.88亿元，比年初增加9.22亿元；个人存款余额72.2亿元，比年初增加4.64亿元；同业存款余额26.55亿元，比年初增加1.28亿元。从市内同业看，存款新增份额17.6%，位居第一位，其中，企业存款新增占比22.3%，列第一位，储蓄存款新增占比15.7%，也位居全市第一位。各项贷款余额为16.04亿元，比年初增加3.15亿元，完成计划的125.6%。不良贷款余额2.53亿元，比年初减少359万元，完成计划的103.1%，不良率为15.8%，比计划多完成 4.1个百分点。在保证支付的前提下，全行日均备付率3.4%，低于省行核定的备付率计划。实现账面利润总额1.17亿元，完成计划的103.2%，超额完成省行核定的计划指标。 (张钊千)
【抓好对公存款营销】2002年，市建行按照年初所制定的工作目标，认真研究现有的资金市场，密切关注客户群体的变化，大力拓展营销市场，取得了显著成绩。一是在集团公司存款上拔得头筹。实现了石油管理局 4.5亿元存款转存定期，巩固了原有的存款阵地。针对大庆石油管理局的改革，把吸存重点由抓二级单位向抓集体公司转移。对大庆石油管理局改组成立的电力集团、创业集团、文化集团、建设集团四大集团公司，合力进行攻关营销。先后与这四家签订了业务全面合作协议，局创业和建设两大集团公司所属的主要单位账户全部在建行开立，仅此两家年末存款余额就达1.85亿元。二是在油公司存款份额上实现突破。截至年末，油公司在建行的结算量达到548笔，累计资金94.81亿元，存款余额为 1.2亿元。三是继续扩大电力、电信、教育、财税等优质行业客户规模。在石油管理局所属的电力工程公司及下属的三个收费所建行开户，实现存款 260余万元。针对中国网通大庆分公司财务管理一体化的要求，开办了网上划款业务，吸引其下属大客户服务中心来建行建户，一举增存 2 000多万元。抓住大庆石油学院搬迁这一契机，创立了东大分理处，及时搭建银行与院校双赢的平台。该分理处成立以来，个人存款新增了2 700多万元，为学院教职工代发工资3 000余人，为学生发放储蓄卡 1.3万多张，审批发放助学贷款 130余万元。在全面承办市财政统发工资业务之后，建行又抓住市财政局财务收支制度改革，成立收费局和支出局来集中办理大庆市各行政事业单位各项费用的收入支出这一新变化，及时介入，全力攻关，取得三个结算点中最大的一个，并独家承办了全市财政的收费业务。另外，建行还争得了市财政局环保委托贷款基金等大户，存款余额已达5 000万元。 (张钊千)
【提高资产质量】2002年，市建行加大信贷营销力度，积极盘活不良贷款，推动资产质量不断得到提高。一是完善贷款审批制度。在贷款审批过程中，严格执行信贷授权，改进贷款审批会议的审批方式，规范信贷审批程序，完善个贷报批程序，实行贷款“双签”制度。二是拼抢优质客户份额。始终把石油、石化企业作为重点信贷扶持对象，通过资金支持黑龙江石油化工厂年产甲乙酮1.2万吨和甲基叔丁基醚1万吨两个新项目顺利投产，该户在建行贷款余额为1.73亿元。此外，主动到大庆市电信公司上门营销，得到企业的认可，1.3 亿元的流动资金贷款正在陆续投入。三是挺进教育信贷市场。抓住大庆石油学院从安达迁人大庆这个契机，先是在该校筹建初期资金十分紧张的时候，投入流动资金 9 000万元，而后又上省行、跑总行为其争取了 2亿元的固定资产贷款。这些资金的迅速及时到位对学院的搬迁、筹建和教学工作的早日正常进行发挥了积极作用。四是压逾收贷收息盘活存量。始终把压逾收贷收息工作放在重要位置，密切关注企业的经营动态，跟踪企业资金流向，均衡收贷收息。城建集团开发公司在建行及时催收下，归还了逾期贷款208万元，占回收计划的24%。同时密切跟踪停业企业大庆市庆莎商城股份有限公司改组这一动向，积极介入，落实还息计划，该企业已偿还欠息40万元。五是规范抵债资产管理。截至年末，全行处置抵债资产 421万元，完成计划的175%。六是积极连接诉讼时效。全年共连接诉讼时效5笔，涉及金额761万元，完成98万元，计划完成率为132%。七是落实同业拆借及债券回购清收任务。对省行布置的清收任务经过认真分析研究，派出专人落实债权，保证建行债权的连续性，共计回收同业拆借款450万元，百分之百地完成了计划。
(张钊千)
【推动综合性业务快速发展】2002年，市建行面对激烈的金融同业竞争，不断健全和完善商业银行功能，努力增强整体实力。一是房地产金融业务成效显著。全行始终积极跟进大庆市住房公积金机构改革的步伐，从年初开始，就采取合署办公、数据联网、全力攻关等措施，终于争得了 92%的公积金承办权，使存款达到27亿元。截至年末，全行政策性存款达30.1亿元，比年初增加 2亿元，完成计划的133%。二是国际金融业务稳步发展。截至12月末，实现外汇存款1 030万美元，国际结算量1 189万美元，结售汇量 896万美元。工作中，首先是巩固原有的大庆石油技术进出口公司和中国石油技术开发公司大庆分公司两家外汇大户；其次是争取到中国网通大庆分公司、大庆华科股份有限公司等新的客户，改善了客户结构；再次是改进服务手段。走访了中联油国际事业公司、华盛进出口公司、炼化公司等优质客户，密切了银企关系；最后是根据“支行推荐、市行办理、收入归基层”的原则，最大限度地调动了基层行开办国际业务的积极性。三是信用卡业务继续发展。加大龙卡市场营销，促进龙卡购物消费；发展特约商户，完善龙卡服务功能；改进服务，改善用卡环境。截至12月末，实现购物消费 3 500万元，完成计划的179%，发展龙卡俱乐部成员21家，实现中间业务收入31万元，超额完成计划的172%，实现利润 175万元，完成计划的182%。四是中间业务持续发展。截至12月末，全行委托贷款手续费收入51万元，银行承兑汇票手续费收入 1.2万元，担保业务手续费收入31万元。此外，审价咨询业务实现收入51万元，保险代理业务实现手续费收入61万元，资产评估实现收入25万元，基本完成省行计划指标。 (张钊千)
【强化管理规避风险】2002年，市建行全面强化管理，控制风险，保证全行各项业务安全运营。一是实施会计工作综合考核。为提高全行会计管理水平，有效防范会计风险，制定了会计工作综合考核实施细则。年终按考核得分把各行(处)划分为四个类型，对“一类行”通报表彰，对“四类行”提出整改意见并进行批评处罚。二是实行个人银行业务交叉换岗检查。继续推行个人银行业务交叉换岗检查办法，对全行58个营业网点进行了全面检查，累计交换储蓄员300余人次，对发现的问题及时进行了整改。同时结合“两防”会议精神和 “回头看”等活动，在全行开展查摆整改活动，达到了查处一案，整顿一片，教育全面，警示全员的目的。三是实施贷款全面审贷分离。市建行信贷各有关部门各司其职，从头把关，使“贷前、贷中和贷后”各个环节有机衔接起来。全年，把防范信贷风险的重点放在审批环节上。首先是选拔、配备了具有较高业务素质的专职贷款审批人；其次是严格贷款申报、审批程序，把“个贷”纳入统一集中审批范围，确保个贷业务风险降到最低。四是实施计算机包片专人管理。针对新上线业务品种多、微机设备老化严重的实际情况，对科技人员进行了包片分工，确保每个行(处)的微机和网络都有专人负责管理。每位科技人员除对包片行(处)出现故障的微机或网络进行及时处理外，还要定期进行检查和维护，提高微机和网络的运行质量。 (张钊千)
