倡导“四个不一样”管理新理念


　　
　　【倡导“四个不一样”管理新理念】油田公司结合企业重组改制后的新形势，以实施“新形象工程”为载体，以传承大庆精神、铁人精神为核心，倡导并推进企业文化创新实践，总结提炼出一批具有时代特征和行业特点的企业文化创新成果。其中，在油田内外引起较大反响的“四个不一样”，即“素质高低使用不一样，管理好坏待遇不一样，技能强弱岗位不一样，贡献大小薪酬不一样”的新理念，以及依此制定出台的一整套细化到班组、考核到岗位的管理办法，有助于激发员工内在潜能和敬业精神，使企业的管理理念和员工的从业理念同步得到更新和升华。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (权哲洙)