队伍建设


　　【队伍建设】 2003年，市统计局实行全员目标管理责任制，将统计报表、统计服务、统计信息化建设及统计分析等各方面工作纳入目标管理，从质和量两个方面提出具体要求，并将目标任务层层分解到科室和个人。局领导组织专人，对各科室落实目标任务的情况进行检查，年终总评，得分最多的几个科室为先进科室，予以奖励，并将考核结果与干部使用挂钩，进一步调动了职工的积极性和创造性。同时，狠抓党风、行风建设，并将“两风”建设与实际工作紧密结合。在选人用人上，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，大胆选拔任用素质高、业务能力强的年轻干部。坚持组织干部和职工系统地学习“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神，收听收看省、市“两风”建设电视会议实况，职工的政治素质不断提高。在抗击非典、统计改革等工作中，干部、职工表现积极，做了大量工作。局党支部继续保持了市直机关先进党组织的荣誉称号。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (吴永坤)