揽存工作


　　【揽存工作】 2003年，市农行在揽存工作中，开展了“迎新春优质服务竞赛活动”。通过上门服务、差别服务、首问负责制、设立导储员等措施，使储蓄存款获得稳步增长。他们采取分解任务、严格考核等办法，一次性将全年任务分解落实到基层行，并根据实际出台了《存款考核办法》，以“三项管理、六项指标”为内容，建立“两挂钩、两全收”的奖惩机制，使存款工作与员工待遇、领导干部聘任等紧密联系起来，调动了员工主动揽存的积极性。在优良客户较多的龙南、卧里屯、东风新村等地区，充分依托石油、石化企业的资金潜力，加大对财政、交通、税务、社保、医疗等非生产流通领域系统客户和证券、保险等同业客户资金的拓展力度，有效地遏止了对公存款的进一步下滑。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨德亮)