改革人事制度


　　【改革人事制度】 2003年，太保公司大庆支公司根据市场形势和业务发展需求，在人员聘用、薪金政策等方面进行改革。实行人才合理流动和岗位平等竞争，减少中层干部职数，取消原有6个部门的副职，只设 19个中层干部岗位。中层干部经过竞聘演讲、群众打分、领导评议等程序竞聘上岗。对78名员工实行双向选择上岗，做到了人竞岗、岗定责、责连利。改革工资和劳动制度。对离开干部岗位的人员，实行易岗易薪；全员工资按展业和管理人员的不同岗位，分别下降50%和65%。加强全员业务培训。组织员工学习《保险法》、新费率、26个车险新条款和《机动车辆保险理赔实务》，员工培训率90%、参考率95%、及格率80%。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (相丽莎)