第五采油厂


　　【第五采油厂】 采油五厂位于红岗区南部、大同区北部，始建于1972年5月4日，负责管辖杏南、太北和高台子油田，总面积316.4平方公里，地质储量3.27亿吨。管理油水井5 245口，其中油井3 442口，水井1 803口，有联合站8座，中转站31座，计量间214座，阀组间34座。拥有固定资产原值11.83亿元，净值7.96亿元。下辖矿、大队级单位15个，基层小队级单位123个，员工5 566人，其中专业技术和管理人员1 267人。
　　2003年，该厂油田开发保持良好态势。通过精细水驱注采系统调整，完善注采关系，为提高水驱采收率奠定了基础；通过加强注采结构调整，提高油层动用厚度，有效控制了无效低效循环水；通过加大压力系统调整力度，缓解了压力不均衡的矛盾。经过以上“三项调整”，实现了“五个控制”，即注水量、产液量、含水上升速度、产量递减速度、套损速度得到有效控制。同时认真开展三次采油方法研究，加深对聚驱采油规律的认识，为进一步改善聚驱开发效果奠定了基础；深化油田开发潜力研究，落实了太北开发区扩边潜力，预计共可布井249 口，增加可采储量83.23万吨，为可持续发展奠定了资源基础。2003年，全厂共生产原油317万吨，完成原油商品量 313.63万吨，水驱年均含水87.12%，油田综合递减为7.50%。在生产管理方面，通过优化水电气系统管理，缓解了能耗上升带来的成本压力。在水的管理上，通过减少低效无效注水、加强污水平衡调运和加强日常用水管理，控制了清水用量，全年清水用量比计划节约242万立方米；在用电管理上，通过配电系统安装6 000伏线路高压撬式补偿装置、更新高耗能配电变压器，降低了无功功率；安装转供电高压智能计量装置，减少了电量丢失；对机采系统采取调参、间抽等措施降低了机采能耗。全年用电量较计划节余4 765 万千瓦时。在天然气管理上，对杏南开发区22座转油站、 2 300口油井实施低温集油，科学调运太北开发区剩余气量，推广应用节能新工艺，增加了外输气量，全年完成天然气商品量9 515 万立方米，比计划超产2 215 万立方米。此外，通过优化作业施工方案设计、减少了维护性作业工作量，大幅度降低了生产维修费用。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (权哲洙)