装置实现长周期生产


　　【装置实现长周期生产】2003年，石化公司在“向生产管理极限挑战，向精细管理要效益”的理念指导下，注重通过生产装置实现长周期、均衡生产，达到高产高效的目标。年内他们制定了减少装置非计划停工，实现长周期运行的考核办法，将指标分解到厂、车间，严格按分解指标进行考核。对生产装置长周期运行情况，设定不同的阶梯目标，实行逐级奖励，从而带动了各项技术经济指标稳步提高。由于严格要求、精心管理，生产装置非计划停工次数和损失大幅度降低，59套主要生产装置累计非计划停工52次，比上年减少50次，停车时数减少419小时，影响产品产量比上年同期减少1.17万吨。全公司有13套生产装置(生产线)：二重催、二制蜡、B1/B2装置、乙醛、丙烯腈、塑料高压、低压A/B线、腈纶聚合B釜、纺丝五线、热电3号、4 号炉等都创出了长周期运行的历史最好纪录。其中，82装置连续运行超过580 天、一空分装置连续运行超过350天。据统计，在公司的22 种主要产品中，有20种产量超过上年同期；在76项能耗物耗指标中，有49项同比下降。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (谷 丰)