加强人才培养


　　【加强人才培养】 2003年，石化公司制定了5 年员工培训规划，确立了总体目标和培训管理体系升级、员工素质升级、优化人才成长环境三个方面的预期目标，确定了培训工作原则、基本任务、工作重点和保障措施，建立了科学合理的培训质量考核、评估、检查体系。全公司共举办各类培训班90期，培训2.38万人次，其中，培训专业技术人员4 986 人次，操作服务人员1.82万人次。此外，还对2 165 人进行了特殊工种培训，并做到教学与实践相结合，内部培训与外部培训相结合，提高了培训效果。在引进人才方面，通过宣传公司的人才观和选人、用人理念，出台引进人才优惠政策，吸引了大批优秀的大学毕业生来公司工作。年内，引进硕士研究生4人，从北京大学、中国人民大学、北京理工大学、石油大学等28所院校引进本科生153人。为了留住人才，给24名优秀本科生、硕士研究生发放了安置费和购房资金，创造了优越的工作、生活条件。在加强与院校合作，不断引进人才方面，经协商将公司所属研究院确定为北京石油大学硕士、博士研究生联合培训工作站，进一步加强了校企共建，实现了优势互补。在北油化工学院设立了“大庆石化公司学生课外科技创新基金”，用于资助学生开展课外科技创新活动，并作为相关专业优秀学生的奖学金。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (谷 丰)