实现安全生产


　　【实现安全生产】 石化总厂贯彻落实《安全法》，推进健康安全、环境管理体系建设，坚持从严管理，强化监督，夯实基础工作，实现了安全生产的工作目标，全年无重大火灾和人身伤亡事故。2003年，他们着重抓了三项工作。一是强化安全管理。做到管理机构人员配备到位；主要领导主持研究重大安全问题到位；安全生产承包到位；安全目标责任到位；制度建设到位；考核奖惩到位；工作部署总结检查到位。二是实施安全监督。总厂、分厂设立安全总监，设立安全监督站，形成独立的工作体系；举办业务培训班，对150 名安全监督员进行系统培训；建立健全规章制度，明晰责任、兑现奖惩。安全监督员深入生产一线，发现问题及时纠正。3 月份，总厂30 万吨/年高浓度复合肥建设工程、丙烯道路改造、九区人防工程陆续开工，这批项目工期长，多工种交叉作业，风险较高。为了确保施工安全，安全监督员深入施工现场实施全过程、全方位的安全监督。配合基层单位搞好风险识别和防范，把安全管理与监督站的工作结合起来，在现场监督中体现服务，在服务过程中完成监督。全年共纠正违章800多起，罚款2万元，施工现场未发生人身伤亡事故。三是开展安全检查。年内先后组织了“三节”期间安全检查，“安全月”检查，“春防”、“冬防”检查和争创集团公司安全生产先进企业检查等大型检查活动7 次，组织消防、交通、锅容管特等专业检查30次。通过加大检查力度，发现隐患和问题800多个，投入安保基金450万元，确保事故隐患整改率100%。四是进行危险化学品专项整治。对全厂26个危险化学品从业单位，涉及危险化学品120种，从业人员600多人，建立健全了档案。本着“预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，对29个重大危险目标，分别进行危险性评估和事故预想，制订详细的应急救援预案。定期开展综合演练，完善预案方案，提高快速反应能力。对危险化学品生产、使用单位，进行专项大检查，检查作业现场的监测、通风、防晒、调温、防火、防爆、泄压、防毒、防静电、防腐等安全设施的配置及运行情况。总厂先后投入167万元，对卧里屯剧毒品库房等4处隐患进行整改，确保万无一失。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (赵 超)