润滑油厂完成生产任务


　　【润滑油厂完成生产任务】炼化公司润滑油厂在册员工439人，下设5个生产运行班，机关设4个管理组。拥有33万吨/年糠醛轻套装置、22万吨/年糠醛重套装置，38万吨/年酮苯装置，10万吨/年白土装置，10万吨/年蜡加氢装置，40万吨/年丙烷装置，20万吨/年异构脱蜡、10万吨/年石蜡生产线。2003年，累计加工原料30.4万吨、生产石蜡7.51万吨、生产异构基础油8.88万吨。加工损失率0.3%，比计划低0.01%；综合能耗119.4千克标油/吨，比计划低30.93千克标油/吨；吨原料加工费302.93元/吨，比计划低44.69元/吨；吨原料利润392.16 元/吨，比计划高138.78元/吨，全年实现润滑油生产内部利润1.19万元。
　　2003年，该厂切实加强队伍建设，为顺利完成全年各项工作提供了有力保证。一是围绕生产经营，开展劳动竞赛。石蜡装置员工开展“赛思想，比作风；赛速度，比质量；赛技能，比贡献”三比三赛活动，员工之间互相帮助、互授技艺，班组之间密切配合、团结协作，石蜡产量由开工之初的每天323吨增加到每天352吨，达到历史最高记录，产品质量合格率始终保持100%。二是拓宽民主管理渠道，通过厂长接待日、公示板、征集合理化建议等形式，广泛听取员工意见，全年征集员工合理化建议32条，召开职工代表团组长会议3次，征集点子71 个。在“六查六整顿”工作中征集合理化建议1 000余条，整理落实526条，奖励金额累计6 050 元。其中关于外网伴热系统实施“外网动态板”的合理化建议，节省动力消耗费用130 万元。三是通过组织文体活动，丰富了员工的业余文化生活，增强了队伍的凝聚力。全年累计组织文体活动9次，知识竞赛2次。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (任美珏 刘 洋)