生产再创新水平


　　【生产再创新水平】 2003年，黑龙江石油化工厂在生产方面继续推进达产达标工作。该厂各职能部门按照达产达标方案，指导各个车间组成攻关小组，对装置深入调查，科学分析，对照指标找差距，制定切实可行的措施并认真组织实施，使各套生产装置在实现“安、稳、长、满、优”运行，实现达产达标方面取得明显成效。2003年该厂原油吨加工费122.85元，较上年同比降低3.48元，降低2.75%；催化装置轻质油收率达81.59%，较上年同期提高0.44 个百分点；常减压装置轻质油收率完成25.31%，较上年同期提高0.51个百分点，再创历史新水平；甲乙酮车间加大技术创新力度，通过对氮气系统改造，使氮气单耗大幅度降低，全年共节约氮气20万标准立方米；壬基酚车间合理变更工艺条件，优化各种操作指标，把壬基酚优级品与合格品的比率从上年的63.72∶36.28提高到82.44∶17.56，全年多产优级品壬基酚2 023 吨，提高了产品市场竞争力和经济效益。壬基酚吨加工费655.56元，同比降低47.48 元；气分装置加工能力达到设计指标的115.36%；甲基叔丁基醚装置加工碳四能力达到设计指标的108.62%。这些成绩的取得，说明全厂各套生产装置在达产方面取得可喜成效，与国内同类装置先进水平更加接近。通过抓达产达标，提质降耗，该厂全年生产系统创效达380万元。
　　在生产装置达产达标过程中，设备管理水平的提高发挥了重要作用。设备管理部门与供电、仪表等各车间的设备维护人员共同努力，在现场管理、技术掌握、难题攻关等方面严格要求，取得较好的效果。通过开展“争创完好装置、完好泵房、完好配电间”活动，实现主要设备完好率100%、一般设备完好率 99.8%、动密封点泄漏率0.74‰、静密封点泄漏率0.04‰，各项指标均达到或超过部颁标准，为生产装置平稳运行提供了保障。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨德昌)