加强工程管理队伍建设


　　【加强工程管理队伍建设】 为提高建筑业从业人员的职业素质，建设一支懂经营、会管理的工程管理人员队伍，2003年市有关部门主要开展了三项工作。一是强化项目经理从业资格审查。6 月中旬进行了2003年度建筑业企业项目经理年审工作，重点审查项目经理是否有转包、违法分包或挂靠行为，所承担工程的质量、安全情况，现场文明施工情况，接受继续教育和执行工程建设强制性标准等。共有1 876人参加了此次年审，合格1 850人，离岗26人。二是开展施工企业项目经理的换证工作。在全市实行项目经理资质归口管理，把原来由中油集团公司、信息产业部等部门颁发的项目经理资质证书收回，统一发放省建设厅的资质证书，进一步规范和理顺了行业管理关系，为建筑企业的设立和工程投标提供了方便。三是开展2003年度工长年审。对各专业工长近两年的施工经历、业绩、继续教育等情况进行审查，有156 人定为合格，依法撤销10名不合格工长的资质证书，进一步清理、净化了工长队伍。
　　　　　　 (刘铭鑫)