进行资产重组


　　【进行资产重组】 2003年，总机械厂坚持“做专、做大、做强”的总体经营思路，按照管理局的统一安排，深化企业改革，进行资产重组。将下属的弘阔公司，共621人，资产8 569.2万元，于7月30 日移交给创业集团。这次重组有利于该厂集中优势资源，将主业做专、做强，对他们的长远发展具有重要意义。年内，总机厂还从生产经营实际出发，对所属的两个铸造企业进行资源整合，本着优势互补、机制创新、拓展市场、提高效益的原则，进行了重组。整合后的铸造公司，技术实力、制造能力增强，产品覆盖面扩大，年生产能力达到1.3 万吨。拥有树脂沙造型、粘土沙造型、消失模和V法造型4种工艺，可以满足高、中、低档的市场需求，增强了铸造产品的竞争能力。同时通过内部改革，使新组建的铸造公司责权分明，机制灵活，竞聘产生的公司经理掌握人、财、物，产、供、销全部经营自主权，按照《公司法》自行设置组织机构，建立现代企业管理制度，为其做强做大创造了条件。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (徐建军)