第三制药厂实现增产增收


　　【第三制药厂实现增产增收】大庆第三制药厂是大容量注射液专业生产厂。2003年，在按照国家《药品生产质量管理规范》要求提高产品质量标准、成本上升，产品市场价格下降的形势下，通过强化管理，挖潜降耗，实现了增产增收。全年完成产值1 000 余万元，实现利润30万元。他们的作法，一是加强岗位培训，确保产品质量。全厂职工视质量为企业生存发展的生命，时刻以“我们的产品滴滴入血”的警句提示自己，在生产操作中严细认真，一丝不苟。工厂多次组织岗位培训，使岗位工人在理论上加深对 GMP标准的理解，在实践中熟练掌握工艺操作技术，各岗位规范操作，各生产环节紧密衔接，使产品合格率达100%，生产过程中的损耗大幅下降。二是根据市场需求，开发适销对路的新产品。该厂集中资金和技术力量，先后开发了莪术油葡萄糖和甘油氯化纳两个品种的注射液，填补了本地区空白，还远销四川、安徽等地，市场前景广阔。原有4个品种6个规格的产品，按市场需求更新，新增2 种规格的产品，受到用户好评。三是实施低成本战略，节能降耗。通过发动群众查找“跑、冒、滴、漏”，提出合理化建议，抓紧整改，达到挖潜增效的目的。仅改造不合理耗能设备、利用生产余热一项就节约开支15万元。四是拓宽销路，守信经营，提高市场占有率。他们从实际出发改变营销策略，抛开中间商，直接与客户见面，尽量减少流通环节，降低营销成本。同时加强销售力量，广泛开辟新市场，以优质产品和优良服务赢得用户信任。经过全厂员工共同努力，企业呈现产销两旺的发展态势。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(董绍祥)