加强学校综合治理


　　【加强学校综合治理】 2003年，艺校针对摊子大、管理难、队伍新、结构复杂的特点，在机关后勤管理工作方面选准突破口，加强综合治理，为教育教学工作保驾护航。一是学校党组织为全校教职工上党课，安排政治学习，开展校外活动，为困难职工家庭捐款，凝聚了合力。二是完善各项规章制度，使学校工作走上规范化和制度化的轨道，以法治校。三是实施民主治教的管理模式。充分发挥民主决策、民主管理和民主监督的作用，调动各方面的积极因素，增强广大师生员工的参与意识。四是开辟新的教育教学场所。创建第二电脑美术教室和迁回美术大专班到校学习，使教育资源得到有效利用，确保教学正常进行。五是进行校办产业清查，理顺企业管理机构，广开渠道，扩大创收，减轻财政压力。六是加强房产和设备管理，盘活资产，优化教育资源，提高使用率，确保完好率。七是创办教工餐厅，解决教职工的后顾之忧，使教师全身心扑在教育教学工作上。八是加强安全保卫工作。成立保卫组织，加强安全管理，加大安全投入，明确安全措施，定期检查和抽查并举，严防群死群伤特重大事故的发生。九是改善校园环境。实施亮化、净化、绿化、美化工程，为师生员工提供了优雅舒适的学习、工作和生活环境。十是通过政府采购公开招标，用25万元的修缮资金，完成了学生食堂、学生宿舍、教师公寓、教学楼维修，以及暖气清洗等工程项目，改善了办学条件，十一是建立大庆职业学院艺术分院医疗站，引入市人民医院第二门诊部，为师生员工就医创造了方便条件。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王继英)