油田技术培训中心概况


　　【油田技术培训中心概况】 2003年，大庆油田技术培训中心(以下简称中心)共有全民职工578人(专职教师230人)，其中内部退养职工19人，集体职工2人。教职工中，有博士生3名，硕士研究生25名，本科生178名，大中专毕业生79名；高级讲师(高级工程师、高级实习指导教师)38名，高级技师、技师32名，讲师(工程师、一级实习指导教师)160名。3月8日，中心一届二次职工代表大会暨“推进发展年”动员大会召开，大会提出了2003年培训中心新的“1235”发展思路，即明确一个目标，办好两件大事，发挥三大功能，搞好五项建设。明确一个目标，即创建全国前列的集职业预测、职业培训、职业技能鉴定、职业指导、技术服务为一体的多功能、多层次、综合性职业教育培训基地；办好两件大事，即办好技术培训中心、办好石油工程职业学校；发挥三大功能，即为石油企业发展服务、为区域经济发展服务、为劳动就业服务；搞好五项建设，即搞好教师队伍建设、搞好名牌和重点专业建设、搞好教材建设、搞好教学平台建设、搞好校园文化建设。
　　中心对IMS管理体系和ISO9001质量管理体系的建立工作非常重视。12月25日，召开ISO9001：2000质量管理体系及IMS管理体系文件发布会，宣布ISO9001质量管理体系和INS管理体系建立并投入试运行，为中心提高教育培训管理水平，提供了理论依据。在推进发展年活动中，中心着重抓了四件事。一是在以中高级职业技能培训为主营业务的同时，积极强化中心的办学功能，拓展生存空间。提出了增挂“石油工程职业学校”牌子的设想，并顺利通过黑龙江省国家级重点中专评估团评估，全年实际完成年计划招生指标200 人的165.5%。二是加大招生工作力度，使招生人数在连续几年持续低谷的情况下，职前招生突破600 人，翻开了中心招生史上新的一页。三是大力开拓外部市场，成效显著。四是实施低成本运营战略，成本管理办法得到有效落实。年内实施了校园平改坡、场地道路拓宽、楼房综合维修、南北大门改造、采暖地沟改造五大工程。工程总计投资981万元，实际投资849万元，比计划投资节省132万元。 　　(粱 军)