迎评准备工作启动


　　【迎评准备工作启动】 2003年，为迎接教育部对本科教学工作水平的评估，八一农大成立专门组织机构，制定总体实施方案，提出“确保合格、力争优秀”的工作目标。以迎评为契机，进一步加大教学管理和教学改革的力度。内部管理体制改革也取得新突破，将后勤社会化改革推进到位。学生公寓、学生食堂、洗理中心以及校园物业的建设、经营与管理完全实现社会化，幼儿园、中小学、校医院等后勤附属单位也随之被取消或精简，原后勤和附属单位员工大部分得到了妥善安置。大力推进校办产业管理体制改革，到年末此项改革已进入实质性操作阶段，即将实现“事企分开、一校两制”的改革目标。推行分配制度改革，以按劳分配、优劳优酬、效率优先、兼顾公平为原则，加大向优秀人才和关键岗位倾斜的力度，建立起以岗位绩效为导向的新的分配激励机制。财务管理进一步加强。严格执行财务管理制度，通过工程项目公开招标和甲方供材政府采购等方式，有效地控制了建设成本，节省了大笔建设资金，学校自主办学能力进一步增强。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (耿 军)